開展風(fēng)險預(yù)控，是促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要方法，也是企業(yè)解決風(fēng)險意識不足、缺乏預(yù)控措施、避免風(fēng)險失控問題的有效途徑。員工人身風(fēng)險預(yù)控是企業(yè)風(fēng)險預(yù)控的重要內(nèi)容，2017年集團公司大力推動員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作，從策劃、試點到全面推動，基層企業(yè)積極響應(yīng)，創(chuàng)新舉措，開展了形式多樣、富有特色的培訓(xùn)動員、分析預(yù)控和監(jiān)督檢查。
精心謀劃，認真組織開展先行試點。從提出“沒有風(fēng)險分析不進現(xiàn)場，沒有風(fēng)險分析不開展任何作業(yè)”的員工作業(yè)風(fēng)險預(yù)控理念，到策劃開展人身風(fēng)險分析預(yù)控試點并全面推動，集團公司一步步將風(fēng)險預(yù)控由理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。2017年一季度，集團公司在北侖、懷安、遼寧龍源等企業(yè)推行員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控試點工作，在試行過程中制定了工作方案，印刷并引導(dǎo)員工填寫風(fēng)險預(yù)控本，強化風(fēng)險預(yù)控過程管理。試點企業(yè)和員工反響十分熱烈，通過作業(yè)前逐項開展風(fēng)險分析，提高了預(yù)控措施針對性，細化了預(yù)控措施執(zhí)行要求，落實了風(fēng)險預(yù)控措施，收到了非常好的預(yù)控效果。
積極行動，全面推動人身風(fēng)險預(yù)控。在不同類型發(fā)電企業(yè)試點過程中，集團公司廣泛征求試點單位意見和建議，著力解決試點過程存在的問題，經(jīng)組織試點單位多次討論并完善后，最終確定了員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本的統(tǒng)一格式。4月11日，集團公司召開安全生產(chǎn)標準化推進會，會上正式發(fā)布了《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作規(guī)定（試行）》及員工人身風(fēng)險分析預(yù)控本，詳細解讀了風(fēng)險分析預(yù)控的每條規(guī)定、員工分析預(yù)控本填寫要求，為實際工作中更好地進行人身風(fēng)險預(yù)控奠定了良好基礎(chǔ)。同時在防汛、輸煤制粉等專項檢查及安全性評價和重點工作互查中，重點督導(dǎo)檢查分（子）公司及所屬企業(yè)“員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控”工作開展情況，明確推進要求，確保工作效果。
總結(jié)完善、扎實落實人身風(fēng)險預(yù)控規(guī)定。集團公司員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控規(guī)定下發(fā)后，各分（子）公司和基層企業(yè)認真領(lǐng)會精神、安排專項學(xué)習(xí)、積極組織落實。各分（子）公司把員工人身風(fēng)險預(yù)控作為安全管理重點，定期檢查企業(yè)推進情況，組織不同企業(yè)互查互學(xué)，協(xié)調(diào)解決存在問題，推動了區(qū)域內(nèi)企業(yè)員工人身風(fēng)險預(yù)控工作更好開展。發(fā)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進班組、進現(xiàn)場，聽取生產(chǎn)人員提出的意見建議，實際檢查和督促風(fēng)險分析，促使員工形成風(fēng)險分析預(yù)控習(xí)慣。員工通過填寫風(fēng)險分析預(yù)控本，認真落實了“以個人分析為主，自己對自己負責(zé)”的風(fēng)險分析原則，促進了員工自覺分析預(yù)控風(fēng)險，達到了保證作業(yè)過程員工人身安全的目標。龍源電力強化技術(shù)創(chuàng)新，推動風(fēng)電場數(shù)字化建設(shè)，研究開發(fā)員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控APP，增加了員工對作業(yè)風(fēng)險分析預(yù)控的針對性和實效性。華北公司制定《<風(fēng)險預(yù)控本>管理規(guī)定》，明確職責(zé)、填寫、存檔及考核等，將風(fēng)險預(yù)控工作標準化、規(guī)范化，構(gòu)建了分級負責(zé)、逐級監(jiān)督、層層落實的閉環(huán)管控機制。
通過一系列舉措，進一步完善了發(fā)電企業(yè)風(fēng)險源辨識，拓寬了風(fēng)險預(yù)控范圍，提高了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險意識，保障了員工生產(chǎn)作業(yè)安全，營造了日漸濃厚的安全文化氛圍。（劉雁賓 趙煒）
