今年來，永安發(fā)電公司注重民主與管理的融合，完善民主管理機制，拓展民主管理平臺，以“四性”提高民主管理質量，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。
增強職代會參政議政實效性。充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政。如職工代表們聽取并審議《總經理年度工作報告》《財務決算及新年度財務預算報告》《業(yè)務招待費開支情況報告》《職代會提案處理情況》等七個報告，會上采取職工代表票決制方式審議通過，真正參與企業(yè)民主管理工作中來。
提升廠務公開的“陽光”性。把公司改革發(fā)展的難點、職工群眾關注的熱點、企業(yè)反腐倡廉的關鍵點作為廠務公開的重點，利用廠務公開欄、MIS專欄等形式進行公開，接受職工的監(jiān)督。職工代表參與公司崗位競聘和大宗物資采購全過程監(jiān)督；積極力促廠務、部務、班務三級公開，制度性推進“陽光工程”。
架起“直通橋”體現民意性。由工會人員、部分職工代表組成巡視組深入生產現場和各相關部門巡視安全管理和勞動保護情況，檢查勞動場所的粉塵、噪聲、有毒有害氣體檢測情況和防暑降溫措施落實情況等，傾聽員工心聲，把問題和職工意見建議帶回給公司層面，提交巡視分析報告，向被巡視部門通報巡視情況并提出整改建議，要求責任部門限期整改，向職工及時反饋，架起了公司收集民意的“直通橋”。
組織職工代表述職評議性。制定《職工代表述職評議管理辦法》，明確述職人員范圍、述職內容與方式、評議、總結評比、表彰獎勵等，開展職工代表述職評議以保障職工的監(jiān)督權，強化職工代表的責任意識與正確行使自己的權利和完成職工群眾委以的重任起到促進作用，提高民主管理質量。
