今年以來，面對嚴峻的外部形勢，蘭州西固熱電有限責任公司緊密圍繞“提質(zhì)增效年”整體部署，全力以赴應(yīng)對煤價上漲等情況，著力攻堅生產(chǎn)經(jīng)營難題，關(guān)鍵指標實現(xiàn)逆勢增長。截至12月25日，該公司發(fā)電量、供熱量、利用小時持續(xù)保持區(qū)域排名前列的好成績。
為提升企業(yè)增盈效能，該公司大力推行“勇爭第一”考核機制，開展包括安全環(huán)保、市場開拓、節(jié)能減排、文明生產(chǎn)整治在內(nèi)的一系列考評獎勵，落實到月度績效考核；充分發(fā)揮電量調(diào)度中心職能，全力爭取多機組運行，準確處理爭發(fā)電量和環(huán)保指標管控、電網(wǎng)限電之間的矛盾，做足增供熱促發(fā)電文章，供熱量同比增加66萬吉焦；堅持“尋冷找熱”，積極推動余熱回收利用項目，多次和蘭州市政府溝通聯(lián)系，爭取新增的240萬平米供熱能力落到實處，拓展生存發(fā)展空間。
針對煤價大幅反彈的嚴峻形勢，該公司堅持提質(zhì)增效不動搖，一方面克服電量計劃偏低和冬儲煤任務(wù)艱巨等困難，適時調(diào)整采購和存儲策略，加大自購煤采購量，嚴格執(zhí)行《降煤價考核管理辦法》，加強區(qū)域?qū)撕蛦栴}追責，將標煤單價考核常態(tài)化；另一方面積極配合環(huán)保部門電煤抽樣2990批次，對異常數(shù)據(jù)及時向蘭州市工信委提出復(fù)議報告，為企業(yè)挽回損失數(shù)十萬元。同時，為進一步加強對供煤商的管理，規(guī)范供煤商行為，該公司嚴格按照合同要求進行索賠和結(jié)算，從源頭上嚴把燃煤采購關(guān)，有效維護了企業(yè)合法權(quán)益。
在財務(wù)管控方面，該公司積極推進融資租賃、貸款置換、保險索賠等工作，通過貸款置換降低財務(wù)費用175萬元，保險索賠1000余萬元；成立政策研究攻關(guān)小組，落實惠企政策。今年以來，該公司累計取得各項稅收優(yōu)惠政策、環(huán)保補助資金上千萬元，為進一步提升企業(yè)“提質(zhì)增效”潛能奠定了堅實的基礎(chǔ)。（馬浩銘）
