本網訊 8月23日，大唐湘潭發(fā)電公司發(fā)電部召開值長定期會議，全體值長參加。會議要求，強化以值長為核心管理，加強電量營銷工作，搞好安全經濟運行。會議分析總結了當前電量營銷、安全經濟運行和存在的問題等情況，部署了下階段重點工作。
在學習大唐集團公司周視頻會中關于呼圖壁熱電廠加強值長管理的材料后，發(fā)電部負責人指出，要加強值長在企業(yè)和生產管理中的核心地位；注重值長崗位人員培養(yǎng)，提高值長的學習能力；明確值長在當班期間代理廠長管理生產的職責，強化值長的執(zhí)行力。
針對近期生產重點工作，會議要求，一是進一步加強電量營銷工作，值長要每天關注兩項細則、機組計劃完成率和負荷率情況，要積極與值班調度員溝通以保證機組日負荷計劃順利完成，盡量多發(fā)、超發(fā)，對未能按計劃完成日發(fā)電計劃的情況值長要分析原因，發(fā)生日計劃考核后當班值長要負責與調度及時溝通，說明原因，減免相關考核。二是安全生產方面，值長要對設備巡視質量、整點抄表的準確性加強監(jiān)督；嚴格執(zhí)行好“兩票三制”，按標準操作票執(zhí)行并進行唱票復誦；加強機組保護投退的管理，嚴格按規(guī)程要求指導運行操作，強調電氣操作一定要穿好絕緣鞋。三是經濟運行方面，針對當前煤質變差，揮發(fā)分降低，要搞好燃燒的穩(wěn)定性和經濟性工作，主要解決飛灰可燃物高、爐膛氧量優(yōu)化調整以及煤粉細度高等問題；嚴格執(zhí)行好定期工作，強化各級人員對經濟指標的重視。
該公司發(fā)電部各值長對如何搞好下一步電量營銷、安全經濟運行工作進行了逐一發(fā)言，對如何提高當前安全穩(wěn)定運行提出了一些想法和建議。（王肖鵬）
