華電滕州公司精挖“管理潛能”提效“步步為贏”

作者:王真龍 發(fā)布時間:2016-08-03   來源:本站編輯

  “6月份,企業(yè)“兩項細(xì)則”收入25.56萬元。今年以來,企業(yè)“兩項細(xì)則”兌現(xiàn)均為正值,共獲獎勵148萬元。”在8月1日,山東電網(wǎng)公布的“兩項細(xì)則 考核中,華電滕州公司的精益管理取得了顯著效益。

  成績的取得離不開該公司精益管理的系列工作部署。今年以來,滕州公司將挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力作為提質(zhì)增效工作重點,全面謀劃提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,通過精挖“管理潛能”不斷增強(qiáng)市場競爭力,力促提質(zhì)增效。

  該公司一方面完善電量兌現(xiàn)獎懲,新增電量兌現(xiàn)率、機(jī)組利用小時“三同”獎懲等規(guī)定,提高機(jī)組負(fù)荷率和電量兌現(xiàn)率。截至目前,該公司電量兌現(xiàn)率完成103.99%,高于電網(wǎng)平均2.03%,高于山東分公司平均1.34%;完成利用小時3197.69小時,較電網(wǎng)平均高2923.31小時,在山東區(qū)域內(nèi)排名第一;另一方面積極開展機(jī)組運行方式優(yōu)化研究,調(diào)整電量結(jié)構(gòu),節(jié)約發(fā)電成本,截至目前,該公司完成二期電量比84.6%,較歷史最優(yōu)值高12.6個百分點,影響供電煤耗降低6.1克/千瓦時。

  降低成本是提升企業(yè)效益的關(guān)鍵要素。該公司通過強(qiáng)化財務(wù)管理,為企業(yè)節(jié)省了大量資金。結(jié)合各大銀行利率調(diào)整情況,該公司積極與各家銀行溝通聯(lián)系,拓寬融資渠道,爭取貸款授信,調(diào)整資金結(jié)構(gòu),截至目前,該公司新增融資授信11.5億元,辦理各種貸款、承兌匯票8.8億元,利率均執(zhí)行基準(zhǔn)下浮10%及以下,累計節(jié)約財務(wù)費用536.36萬元。

      關(guān)鍵詞: 滕州發(fā)電

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