8月2日，國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司下發(fā)“2016年度人才攻關(guān)項(xiàng)目落實(shí)清單”，驅(qū)動(dòng)“人才引擎”助推各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效工作目標(biāo)。
去年，靖遠(yuǎn)公司人才攻關(guān)工作取得良好成效，92個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。今年，靖遠(yuǎn)公司在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)人才攻關(guān)工作進(jìn)行升級(jí)，于3月份召集各部門、各專業(yè)的各級(jí)技術(shù)人才召開專題會(huì)議討論項(xiàng)目的立項(xiàng)范圍和實(shí)施方案，在經(jīng)過項(xiàng)目征集、確認(rèn)、責(zé)任落實(shí)等階段，最終確定了包括公司微型消防站建設(shè)及常態(tài)化運(yùn)行、燃煤摻燒模型的實(shí)施與優(yōu)化、汽輪機(jī)疏水系統(tǒng)優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)對(duì)平川區(qū)工業(yè)用汽企業(yè)供汽等95項(xiàng)人才攻關(guān)項(xiàng)目。
靖遠(yuǎn)公司將這95個(gè)項(xiàng)目，按照領(lǐng)域的不同分為工程、經(jīng)濟(jì)、政工3個(gè)體系，實(shí)施“責(zé)任田”管理，每一塊均由責(zé)任人、參與隊(duì)員共同開發(fā)，自主制定攻關(guān)方案，并大量吸收青年職工加入攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，力求有新的突破和成果。
此外，為了保證人才攻關(guān)的閉環(huán)管理，靖遠(yuǎn)公司人力資源部設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目跟蹤進(jìn)度表，由總經(jīng)理工作部及監(jiān)察審計(jì)部帶單督導(dǎo)責(zé)任落實(shí)，確保工作成效。（張媛媛）
