提質增效是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)，更是需要打好每一場殲滅戰(zhàn)。盡管我們面臨的任務異常艱巨，盡管我們前行的道路十分坎坷，盡管我們奮斗的目標唾手不得，但我們已經(jīng)看到了在黎明前的黑暗中閃現(xiàn)的一絲曙光，已經(jīng)觸摸到了露出海平面的桅尖，已經(jīng)聞到了只要跳起來就可以摘到桃子的清香。
提升信心+行動，提質增效在手中。相信自己，一切皆有可能。
提升信心+行動，就是要進一步解放思想，轉變觀念，牢固樹立價值思維，效益導向的核心理念，走一切以經(jīng)濟效益為中心的路子。
思想有多大，舞臺就有多大。有的人總以為經(jīng)歷了改革開放近40年的思想洗禮，思想已經(jīng)徹底解放了。其實不然，思想解放沒有止境，思想解放永遠在路上。進一步解放思想，提振信心，就必須不斷加強對現(xiàn)代社會和客觀世界的學習與研究，就必須不斷跟蹤現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢自覺改造主觀世界，在改造主觀世界的同時，努力改造客觀世界。過去的思想解放，不等于今天的思想就一定解放，更不等于明天的思想還是解放。因為時代就像一列飛速前進的列車，每個人都是時代列車的一位乘客，列車在起步后逐漸提速，我們的思想認識水平也要逐漸提速；列車在拐彎，思想認識也要拐彎；列車進入“緩沖區(qū)”，思想認識同樣要進入“緩沖區(qū)”，這樣才能確保思想與時代同節(jié)同拍，同步同速。
提升信心+行動，就是要改革創(chuàng)新，攻堅克難，真正走出一條良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的路子。
改革創(chuàng)新強，則企業(yè)強；改革創(chuàng)新活，則企業(yè)活；改革創(chuàng)新優(yōu)，則企業(yè)優(yōu)；改革創(chuàng)新科學，則企業(yè)發(fā)達發(fā)展。當前最缺乏的就是改革創(chuàng)新的勇氣和信心。安于現(xiàn)狀，按部就班，墨守成規(guī)，得過且過，是改革創(chuàng)新務必首要解決的最大障礙。改革創(chuàng)新，就是要敢走前人沒有走過的路，敢說前人沒有說過的話，敢做前人沒有做過的事。那種樂享成功，畏懼失敗，“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，在改革創(chuàng)新上顯得謹小慎微，躊躇不定，裹足不前，遇到難點繞道走，碰到焦點低頭走，看到熱點不敢走的無所作為的行為是極其有害的。其結果必然導致工作停滯不前，員工形象依舊，企業(yè)效益滑坡。
提升信心+行動，就是要認清形勢，厘清思路，加強管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，確保全面完成今年各項工作任務和各項經(jīng)濟技術指標。
盡管完成全年目標難度很大，但是挑戰(zhàn)與希望同在。只要全力釋放后發(fā)之勢，加倍提速努力，實現(xiàn)“彎道超車”，完成全年的各項任務、經(jīng)濟技術指標是完全有可能的。然而，挑戰(zhàn)與困難同行，今后幾個月電量、電價、收入、煤價會出現(xiàn)什么情況，依然變幻莫測，未解未知，所以，要下功夫加強對形勢的分析研判，緊緊盯住市場，爭取在市場中立于不敗之地，只要在市場中搶抓機遇定能完成各項任務。
要下大力加強經(jīng)營管理，抓住電量不松勁，強力遏制電量下滑。要多與地方政府加強溝通協(xié)調(diào)，及時反映情況，要讓他們清楚和理解發(fā)電行業(yè)的特點和發(fā)電行業(yè)的不易，力爭創(chuàng)造一個較好的發(fā)展環(huán)境。在經(jīng)營管理上使出渾身解數(shù)搶電量，千方百計控成本，對標找出新差距，制定有效舉措補短板，使各項指標達到最優(yōu)。
夯實安全生產(chǎn)基礎，是要中之要。針對安全生產(chǎn)暴露出的問題，堅決按照“違章就是事故，違章按事故模擬處理”的原則，抓安全，就要從抓違章開始，誰違章就要嚴肅處理誰，不是誰跟誰過不去，而是要求大家一起跟事故過不去。抓安全，各級領導要經(jīng)常深入基層，深入一線，大膽抓，大膽管。穩(wěn)住安全生產(chǎn)的良好勢頭，要靠“七個加強”和班組建設，班組建設是一項十分重要的基礎工作，唯有夯實這個基礎，才能確保長治久安。
提升信心+行動，提質增效在手中。讓我們以“兩學一做”學習教育為牽引，大步解放思想，大膽改革創(chuàng)新，大力夯實安全，全力加速沖刺，奮力“彎道超車”，瞄準全年目標任務不眨眼，扭住年度目標任務不撒手，為把公司提質增效推進到一個嶄新水平而不懈奮斗！
（大唐石門發(fā)電公司 張傳衡）
