截至10月19日，江西九江發(fā)電公司累計(jì)發(fā)電量完成55.17億千瓦時(shí)，機(jī)組連續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行5470天。
今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，該公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各階段工作部署，緊緊圍繞“保安全、搶電量、控成本、增效益”中心任務(wù)，抓住全國(guó)“兩會(huì)”保電、迎峰度夏等黃金發(fā)電時(shí)機(jī)，統(tǒng)籌部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，為搶發(fā)電量提供了有力保障。
全面落實(shí)安全責(zé)任。該公司嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)到崗、到人，確保安全生產(chǎn)全過(guò)程閉環(huán)管理；穩(wěn)步推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”管理制度，深入細(xì)致開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為；強(qiáng)化安全教育和監(jiān)督，持續(xù)開(kāi)展“四不”檢查，加大設(shè)備隱患整治力度，全面梳理各類(lèi)隱患缺陷，切實(shí)提高安全管理水平。
全面優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行。該公司以提高一線生產(chǎn)人員搶發(fā)電量意識(shí)為目標(biāo)，不斷完善績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)調(diào)動(dòng)全體人員爭(zhēng)發(fā)電量的積極性；以技能競(jìng)賽為切入點(diǎn)，外邀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及公司技能序列人才進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提升整體技能水平；加大設(shè)備巡回檢查力度，及時(shí)排查消除設(shè)備潛在安全隱患，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)可控、在控；積極探索機(jī)組運(yùn)維新模式，運(yùn)用“首席師”團(tuán)隊(duì)針對(duì)性開(kāi)展機(jī)組設(shè)備老化、階段性故障頻發(fā)等問(wèn)題研究，開(kāi)展設(shè)備性能分析、升級(jí)改造、技術(shù)攻關(guān)等工作，切實(shí)提高設(shè)備可靠性。
全面開(kāi)展智慧營(yíng)銷(xiāo)。該公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與調(diào)度部門(mén)及時(shí)了解掌握江西區(qū)域電力網(wǎng)架結(jié)構(gòu)變化、市場(chǎng)供需量等信息，緊盯電力市場(chǎng)政策法規(guī)變化，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)電量的交易信息，深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，積極參與雙邊交易；優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)，適時(shí)制定靈活有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，以創(chuàng)新的思維和方式，積極拓展大用戶直供交易；加強(qiáng)與省網(wǎng)調(diào)度中心的聯(lián)系，多帶負(fù)荷、巧帶負(fù)荷，全力爭(zhēng)取最大發(fā)電量，做到應(yīng)發(fā)必發(fā)、度電必爭(zhēng)，切實(shí)提高設(shè)備發(fā)電能力。
