5月22日,江西九江發(fā)電公司日接卸水運(yùn)煤10638噸、單班接卸燃煤4567噸,再次刷新了該公司燃煤接卸歷史新高,更加堅(jiān)定了該公司以決戰(zhàn)決勝之勢(shì)打贏生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)的決心。
在“百日會(huì)戰(zhàn)”的征程中,該公司早謀劃、早部署、早行動(dòng),第一時(shí)間就如何沖刺“百日會(huì)戰(zhàn)”、牢牢抓住江邊碼頭“生命線”、全力備戰(zhàn)迎峰度夏等實(shí)際問(wèn)題,召開(kāi)了燃煤調(diào)運(yùn)會(huì),部署了燃煤采購(gòu)、接卸等工作。結(jié)合迎峰度夏工作實(shí)際,該公司還制定了詳細(xì)的燃煤接卸方案,在確保接卸現(xiàn)場(chǎng)“不掉鏈”的同時(shí),進(jìn)一步提高了江邊碼頭輸煤線的運(yùn)輸效率。
氛圍營(yíng)造忙卸煤。該公司緊緊結(jié)合“保會(huì)戰(zhàn) 當(dāng)先鋒”主題黨日活動(dòng),積極宣傳身邊勞模埋頭苦干、積極肯干、勇挑重?fù)?dān)的勞模精神,全面加強(qiáng)了“安全型、管理型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、效益型”五型班組建設(shè),使得廣大員工以過(guò)硬本領(lǐng)和對(duì)工作高度的責(zé)任感、緊迫感、使命感,全身心的投入到燃煤搶卸工作中,在企業(yè)中營(yíng)造了緊鑼密鼓、井然有序的生產(chǎn)氛圍。
集中消缺保運(yùn)行。“安全高效 設(shè)備先行”,為使燃儲(chǔ)工作真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫銜接”,該公司儲(chǔ)運(yùn)部通過(guò)細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程管理獎(jiǎng)懲制度,從連續(xù)運(yùn)行、專業(yè)技術(shù)、隱患管控、檢修質(zhì)量等方面,加大了考核獎(jiǎng)懲力度,強(qiáng)化了檢修標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);儲(chǔ)運(yùn)人還利用來(lái)煤船只清倉(cāng)、泊位等間隙,以“集中消缺”的方式針對(duì)碼頭輸煤設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),有效提高了輸煤系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,確保了輸煤設(shè)備可控在控,為該公司全力沖刺“百日會(huì)戰(zhàn)”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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5月22日,江西九江發(fā)電公司日接卸水運(yùn)煤10638噸、單班接卸燃煤4567噸,再次刷新了該公司燃煤接卸歷史新高,更加堅(jiān)定了該公司以決戰(zhàn)決勝之勢(shì)打贏生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)的決心。
在“百日會(huì)戰(zhàn)”的征程中,該公司早謀劃、早部署、早行動(dòng),第一時(shí)間就如何沖刺“百日會(huì)戰(zhàn)”、牢牢抓住江邊碼頭“生命線”、全力備戰(zhàn)迎峰度夏等實(shí)際問(wèn)題,召開(kāi)了燃煤調(diào)運(yùn)會(huì),部署了燃煤采購(gòu)、接卸等工作。結(jié)合迎峰度夏工作實(shí)際,該公司還制定了詳細(xì)的燃煤接卸方案,在確保接卸現(xiàn)場(chǎng)“不掉鏈”的同時(shí),進(jìn)一步提高了江邊碼頭輸煤線的運(yùn)輸效率。
氛圍營(yíng)造忙卸煤。該公司緊緊結(jié)合“保會(huì)戰(zhàn) 當(dāng)先鋒”主題黨日活動(dòng),積極宣傳身邊勞模埋頭苦干、積極肯干、勇挑重?fù)?dān)的勞模精神,全面加強(qiáng)了“安全型、管理型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、效益型”五型班組建設(shè),使得廣大員工以過(guò)硬本領(lǐng)和對(duì)工作高度的責(zé)任感、緊迫感、使命感,全身心的投入到燃煤搶卸工作中,在企業(yè)中營(yíng)造了緊鑼密鼓、井然有序的生產(chǎn)氛圍。
集中消缺保運(yùn)行?!鞍踩咝?設(shè)備先行”,為使燃儲(chǔ)工作真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫銜接”,該公司儲(chǔ)運(yùn)部通過(guò)細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程管理獎(jiǎng)懲制度,從連續(xù)運(yùn)行、專業(yè)技術(shù)、隱患管控、檢修質(zhì)量等方面,加大了考核獎(jiǎng)懲力度,強(qiáng)化了檢修標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);儲(chǔ)運(yùn)人還利用來(lái)煤船只清倉(cāng)、泊位等間隙,以“集中消缺”的方式針對(duì)碼頭輸煤設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),有效提高了輸煤系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,確保了輸煤設(shè)備可控在控,為該公司全力沖刺“百日會(huì)戰(zhàn)”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。