云南公司大寨分公司召開(kāi)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第十四次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)

4月6日，云南公司大寨分公司在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第十四次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員、班組長(zhǎng)以人人員及參與升壓站草坪治理的機(jī)關(guān)人員近40人參會(huì)。

會(huì)議研究討論并再次細(xì)化調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工，通報(bào)了十一個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人、成員及人員分組情況，對(duì)近期工作進(jìn)行重新細(xì)化調(diào)整，對(duì)總停水檢修、升壓站治理推進(jìn)、壓力鋼管、進(jìn)水口閘門(mén)及調(diào)壓井設(shè)施檢查處理等重點(diǎn)工作進(jìn)行分工和安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)策劃，完善工作體系，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，凝聚合力，提高有效工作時(shí)間，突破難點(diǎn)，逐步推進(jìn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。

該公司就下一步提出六項(xiàng)工作要求，一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和完善制定工作計(jì)劃。結(jié)合電科院和陜西公司專家意見(jiàn)和紅楓電廠學(xué)習(xí)情況，制定各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和工期進(jìn)度推進(jìn)表。二是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。創(chuàng)新宣傳方式，組建突擊隊(duì)、先鋒隊(duì)，黨員、團(tuán)員青年做好示范帶頭作用。三是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)熟悉掌握，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不走樣、避免返工。四是進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行梳理排查，編制問(wèn)題清單，及時(shí)反饋推進(jìn)辦。五是強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)落實(shí)和考核，認(rèn)真執(zhí)行檢查、驗(yàn)收和統(tǒng)計(jì)工作。六是加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。

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