3月26日，北京八九點(diǎn)管理咨詢公司到中煤大屯發(fā)電廠進(jìn)行新班組建設(shè)專項(xiàng)輔導(dǎo)。該廠黨委書記曹陽(yáng)、安監(jiān)處長(zhǎng)殷政、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席孫統(tǒng)富，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、廠部核心教練團(tuán)隊(duì)成員、總結(jié)分享部門及個(gè)人參加了輔導(dǎo)會(huì)。

　　輔導(dǎo)會(huì)上，總結(jié)分享部門及個(gè)人對(duì)新班組建設(shè)的成果進(jìn)行了PPT展示及分享。八九點(diǎn)管理咨詢公司指導(dǎo)老師對(duì)該廠“新班組建設(shè)”分享成果展示情況給予了充分肯定，并一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了指導(dǎo)意見和建議：一是各班組要抓住班組特色亮點(diǎn)；二是要進(jìn)行全面展示、重點(diǎn)解讀，突出數(shù)據(jù)說(shuō)明；三是新班組建設(shè)成果展示要突出變化、成效及做法；四是新班組建設(shè)工作要做到概念化、方法化、故事化、特色化。