本網訊 近日,華電濰坊發(fā)電有限公司AAAAA級“標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建工作通過了中國電力企業(yè)聯(lián)合會組織的專家組現(xiàn)場確認驗收,成為華電在山東區(qū)域唯一一家通過AAAAA級“標準化良好行為企業(yè)”現(xiàn)場確認的企業(yè)。
2018年以來,該公司將創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”作為精益管理的有效抓手,把握“基礎、發(fā)展、和諧、創(chuàng)新、精益”主題,融合了7S管理、精益管理以及星級企業(yè)創(chuàng)建要求,運用科學的管理理念和管理工具,系統(tǒng)分析、優(yōu)化企業(yè)生產經營和管理業(yè)務流程,整合各項管理體系,建立健全并實施統(tǒng)一、具有該公司特點的標準體系。該公司確立了標準化方針和目標,成立了分工明確、職責清晰的組織機構,形成以標準化工作網絡推動標準化工作開展的良好局面。為摸清企業(yè)標準化管理現(xiàn)狀,該公司深入各部門、班組和生產現(xiàn)場,開展調研診斷,獲取標準化建設相關的全面信息,并將創(chuàng)建工作與企業(yè)實際相整合,制定了《創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)工作實施方案》,為創(chuàng)建工作明確了方向。
創(chuàng)建過程中,該公司強化宣貫,通過專題培訓、專家講課等形式,先后開展標準體系、業(yè)務識別、標準編寫、體系評價與改進等培訓10余次,使職工全面了解電力企業(yè)標準化的管理理念、明確標準化工作創(chuàng)建的必要性,掌握標準體系編制的相關知識。為將標準化工作量、質、期的要求落實到各部門、班組和崗位,該公司制定《標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作管理辦法》,加強過程管控,定期檢查指導,推動標準化工作有序開展。同時,該公司組織開展標準和制度制(修)訂工作,優(yōu)化管理流程,形成適用的法律法規(guī)及其他要求354項、基礎標準58項、技術標準1115項、管理標準206項、崗位標準558項。
據悉,“標準化良好行為企業(yè)”是衡量企業(yè)標準化管理水平的重要指標, AAAAA為最高級別。此次現(xiàn)場確認的順利通過,標志著該公司已步入了標準化、規(guī)范化、科學化的管理發(fā)展軌道。
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本網訊 近日,華電濰坊發(fā)電有限公司AAAAA級“標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建工作通過了中國電力企業(yè)聯(lián)合會組織的專家組現(xiàn)場確認驗收,成為華電在山東區(qū)域唯一一家通過AAAAA級“標準化良好行為企業(yè)”現(xiàn)場確認的企業(yè)。
2018年以來,該公司將創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”作為精益管理的有效抓手,把握“基礎、發(fā)展、和諧、創(chuàng)新、精益”主題,融合了7S管理、精益管理以及星級企業(yè)創(chuàng)建要求,運用科學的管理理念和管理工具,系統(tǒng)分析、優(yōu)化企業(yè)生產經營和管理業(yè)務流程,整合各項管理體系,建立健全并實施統(tǒng)一、具有該公司特點的標準體系。該公司確立了標準化方針和目標,成立了分工明確、職責清晰的組織機構,形成以標準化工作網絡推動標準化工作開展的良好局面。為摸清企業(yè)標準化管理現(xiàn)狀,該公司深入各部門、班組和生產現(xiàn)場,開展調研診斷,獲取標準化建設相關的全面信息,并將創(chuàng)建工作與企業(yè)實際相整合,制定了《創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)工作實施方案》,為創(chuàng)建工作明確了方向。
創(chuàng)建過程中,該公司強化宣貫,通過專題培訓、專家講課等形式,先后開展標準體系、業(yè)務識別、標準編寫、體系評價與改進等培訓10余次,使職工全面了解電力企業(yè)標準化的管理理念、明確標準化工作創(chuàng)建的必要性,掌握標準體系編制的相關知識。為將標準化工作量、質、期的要求落實到各部門、班組和崗位,該公司制定《標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作管理辦法》,加強過程管控,定期檢查指導,推動標準化工作有序開展。同時,該公司組織開展標準和制度制(修)訂工作,優(yōu)化管理流程,形成適用的法律法規(guī)及其他要求354項、基礎標準58項、技術標準1115項、管理標準206項、崗位標準558項。
據悉,“標準化良好行為企業(yè)”是衡量企業(yè)標準化管理水平的重要指標, AAAAA為最高級別。此次現(xiàn)場確認的順利通過,標志著該公司已步入了標準化、規(guī)范化、科學化的管理發(fā)展軌道。