為進(jìn)一步提高檢修人員的安全生產(chǎn)意識和基本技能，在新的一年里抓好安全生產(chǎn)，使各項工作開好頭、起好步，達(dá)到安全生產(chǎn)的長治久安，山東費縣公司全體動員，通過多渠道、多樣化、督促獎懲不走過場“三步曲”唱響冬季生產(chǎn)技能培訓(xùn)好篇章。
      多渠道、多樣化靈活開展技能培訓(xùn)。該公司結(jié)合生產(chǎn)各部門實際，列出冬訓(xùn)內(nèi)容清單，指導(dǎo)部門學(xué)習(xí)，確保規(guī)定動作不走樣。利用冬閑有利時機(jī)，展開包括長協(xié)、外包隊伍在內(nèi)的各級人員安全意識和基本技能培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案，詳實記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人、培訓(xùn)責(zé)任人課時及考核結(jié)果，提高各級技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力以及檢修、技改項目的策劃能力，做到“無差別”管理。
      通過開展專題講課、知識競賽、抽簽問答、技術(shù)比武、現(xiàn)場檢修、搶修講解等多種渠道，充分運用多媒體、自媒體開展集中學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合，強(qiáng)化“三熟三能”，堅持“干什么，學(xué)什么”、“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，做到學(xué)以致用；對于不同崗位人員開展“一人多崗、一崗雙責(zé)”及傳、幫、帶的培訓(xùn)方式，多樣化增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
      成立專門的檢查小組，確保督促獎懲落實到位。該公司成立以生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人為組長、各部門主任及安全員為專責(zé)人的檢查監(jiān)督小組，小組每周對各班組的培訓(xùn)情況進(jìn)行突擊抽查，根據(jù)各班組執(zhí)行情況給予相應(yīng)的獎懲或通報，確保本次冬季技能培訓(xùn)活動不走過場，真正達(dá)到強(qiáng)基固本的實效性。