天業(yè)集團(tuán)熱電產(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)全體員工 “四做起 四節(jié)約” 加強(qiáng)節(jié)能降耗管理工作

     

  冬季即將來(lái)臨,為全力以赴做好“奮戰(zhàn)一百天確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”,加強(qiáng)各項(xiàng)節(jié)能降耗管理工作,11月2日,天業(yè)集團(tuán)熱電產(chǎn)業(yè)工會(huì)、團(tuán)委向所屬各基層單位再次發(fā)起“四做起 四節(jié)約”專項(xiàng)行動(dòng)倡議書(shū),引起廣大員工積極響應(yīng)。

  倡導(dǎo)書(shū)中倡議,該產(chǎn)業(yè)一線車(chē)間、班組、崗位要持續(xù)廣泛開(kāi)展“四做起四節(jié)約”專項(xiàng)行動(dòng),要求廣大員工從安全做起、從你我做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起,號(hào)召員工既從大處著眼,抓住工作重點(diǎn),也從小處入手,精打細(xì)算,從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一立方蒸汽、每一張紙開(kāi)始,杜絕身邊的跑、冒、滴、漏、廢。

  “浪費(fèi)是一個(gè)公司最頭疼的地方,積少成多的浪費(fèi),不僅白白浪費(fèi)了資源,對(duì)公司也是一種不必要的損失?!?、“對(duì)呀,設(shè)想一下,如果每人每天白天少開(kāi)1盞燈,按市場(chǎng)電價(jià)粗略一算,這一‘舉手之勞’,一天就可省下來(lái)1300多元,一個(gè)月下來(lái)就可節(jié)約上萬(wàn)元的資金!”、“如果多關(guān)掉幾盞不必要開(kāi)的燈、再加上節(jié)約用水、節(jié)約用汽等等,真是給企業(yè)能省下不少資源呢!”...... 當(dāng)日,筆者聽(tīng)到員工們邊看倡議書(shū)邊說(shuō)道。

  通過(guò)發(fā)放、張貼、宣傳倡議書(shū),讓員工能更深刻的解讀倡議書(shū)中的內(nèi)容,從實(shí)際出發(fā),不斷增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí),提高企業(yè)能源的使用效率,助力企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)控管理再上新高度。

  同時(shí),天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)仍然持續(xù)鼓勵(lì)、引導(dǎo)廣大員工參與“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小建議”的“五小活動(dòng)”、合理化建議和各類“金點(diǎn)子”征集、實(shí)施活動(dòng),積極為產(chǎn)業(yè)降本增效出謀獻(xiàn)策,把節(jié)約能源變成每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng),為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 天業(yè)熱電

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天業(yè)集團(tuán)熱電產(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)全體員工 “四做起 四節(jié)約” 加強(qiáng)節(jié)能降耗管理工作

作者:鮑露  發(fā)布時(shí)間:2018-11-05   來(lái)源:電力網(wǎng)

     

  冬季即將來(lái)臨,為全力以赴做好“奮戰(zhàn)一百天確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”,加強(qiáng)各項(xiàng)節(jié)能降耗管理工作,11月2日,天業(yè)集團(tuán)熱電產(chǎn)業(yè)工會(huì)、團(tuán)委向所屬各基層單位再次發(fā)起“四做起 四節(jié)約”專項(xiàng)行動(dòng)倡議書(shū),引起廣大員工積極響應(yīng)。

  倡導(dǎo)書(shū)中倡議,該產(chǎn)業(yè)一線車(chē)間、班組、崗位要持續(xù)廣泛開(kāi)展“四做起四節(jié)約”專項(xiàng)行動(dòng),要求廣大員工從安全做起、從你我做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起,號(hào)召員工既從大處著眼,抓住工作重點(diǎn),也從小處入手,精打細(xì)算,從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一立方蒸汽、每一張紙開(kāi)始,杜絕身邊的跑、冒、滴、漏、廢。

  “浪費(fèi)是一個(gè)公司最頭疼的地方,積少成多的浪費(fèi),不僅白白浪費(fèi)了資源,對(duì)公司也是一種不必要的損失?!薄ⅰ皩?duì)呀,設(shè)想一下,如果每人每天白天少開(kāi)1盞燈,按市場(chǎng)電價(jià)粗略一算,這一‘舉手之勞’,一天就可省下來(lái)1300多元,一個(gè)月下來(lái)就可節(jié)約上萬(wàn)元的資金!”、“如果多關(guān)掉幾盞不必要開(kāi)的燈、再加上節(jié)約用水、節(jié)約用汽等等,真是給企業(yè)能省下不少資源呢!”...... 當(dāng)日,筆者聽(tīng)到員工們邊看倡議書(shū)邊說(shuō)道。

  通過(guò)發(fā)放、張貼、宣傳倡議書(shū),讓員工能更深刻的解讀倡議書(shū)中的內(nèi)容,從實(shí)際出發(fā),不斷增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí),提高企業(yè)能源的使用效率,助力企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)控管理再上新高度。

  同時(shí),天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)仍然持續(xù)鼓勵(lì)、引導(dǎo)廣大員工參與“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小建議”的“五小活動(dòng)”、合理化建議和各類“金點(diǎn)子”征集、實(shí)施活動(dòng),積極為產(chǎn)業(yè)降本增效出謀獻(xiàn)策,把節(jié)約能源變成每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng),為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

      關(guān)鍵詞:電力, 天業(yè)熱電


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