為了全面推進燃運公司班組建設(shè)工作，進一步提升班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力。4月24日下午，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)燃運公司開展了班組建設(shè)推進會，公司經(jīng)理、書記、各部門負責人及班組長近60余人參加。
推進會上，各班組長紛紛分享了在班組建設(shè)中的經(jīng)驗與成績，他們分別從設(shè)立和選舉班組委員、班組管理公開化、班前班后會內(nèi)容的充實性、班組一小課分享、7S目視化管理等方面分享。各班組長根據(jù)燃運公司崗位特色與班組建設(shè)要求相融合，在開展班組建設(shè)的過程中有效的查找問題點，發(fā)現(xiàn)改善點，提出創(chuàng)新點，有效的推動了班組建設(shè)開展的多樣化與實效性。
推進會最后，公司黨支部書記孫勝利強調(diào)：班組是公司組成的細胞，班組建設(shè)是夯實公司管理的基礎(chǔ)，加強班組建設(shè)，是公司發(fā)展的一項重要工作，大家必須高度重視，嚴格按照要求，認真推進班組標準化建設(shè)工作。孫書記就進一步推進班組標準化建設(shè)工作提出了要求：一是各部門領(lǐng)導要高度重視班組建設(shè)工作，大力支持班組建設(shè)工作。二是是要充分發(fā)揮班員的參與積極性，群策群力，共同參與。三是班組長要有高度的責任感，認真抓好班組建設(shè)各項工作的落實推進。
據(jù)了解：天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)燃運公司在班組建設(shè)推進工作中采取每月一檢查、每季度一評比及獎勵，推進工作實現(xiàn)了常態(tài)化，通過班組建設(shè)實現(xiàn)了班組的規(guī)范化管理，提高了員工在班組建設(shè)中的參與率，為公司的安全、標準化生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
