中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠嚴(yán)把“三關(guān)”，切實把確?！皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，切實抓緊抓好。
嚴(yán)把責(zé)任落實關(guān)。該廠把安全工作放在一切工作的首位，對照既定工作目標(biāo)，對形勢再分析、工作再部署。要求各單位要認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識做好安全工作的極端重要性，做到改革發(fā)展脈絡(luò)清晰、工作導(dǎo)向明確、風(fēng)險防范到位、執(zhí)行規(guī)范有力、激勵約束高效；進(jìn)一步強化安全管理責(zé)任和安全監(jiān)督責(zé)任落實、強化作業(yè)現(xiàn)場人身安全、確保礦區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、提升設(shè)備健康運行水平；領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的知識水平、專業(yè)能力和政治覺悟，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
嚴(yán)把隱患排查關(guān)。圍繞全年安全生產(chǎn)重點工作，以“平安一季度”活動為契機，組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，不留死角，不放過任何一項隱患，對外露設(shè)備設(shè)施、易燃區(qū)域和室外高空作業(yè)進(jìn)行了全面而詳細(xì)的檢查，對前期安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了“回頭看”。檢查結(jié)束后，專門召開安全檢查整改措施分析會，要求相關(guān)部門，制定有針對性的整改措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，立即整改，進(jìn)行跟蹤和閉環(huán)管理，進(jìn)一步強化安全責(zé)任和反違章工作，全面抓實做細(xì)各類安全風(fēng)險的管控。同時，加大對現(xiàn)場重大危險源、重點區(qū)域的作業(yè)進(jìn)行危險點分析與預(yù)控；開展供暖應(yīng)急演練，切實增強職工的安全生產(chǎn)意識和處理突發(fā)事件的能力，對供暖設(shè)備系統(tǒng)開展隱患排查，確保各類設(shè)備始終保持安全穩(wěn)定運行狀態(tài)；運行值班人員堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，同時加強對主輔機重要設(shè)備的維護(hù)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到位，全力以赴確?！皟蓵逼陂g保供電萬無一失。
嚴(yán)把思想教育關(guān)。該廠高度重視“兩會”期間的穩(wěn)定工作，堅持開展職工思想動態(tài)分析，及時發(fā)現(xiàn)和排查不穩(wěn)定因素，做好一人一事的思想工作，把矛盾化解在基層，化解在萌芽；按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，了解職工的思想動態(tài)，設(shè)身處地的為職工辦實事、辦好事、解難事，了解職工的所思所想。同時，充分利用廣播、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體，加大宣傳工作力度，使全廠職工思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，上升高度認(rèn)識安全穩(wěn)定工作的重要性， 確?！皟蓵逼陂g的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
