福建邵武發(fā)電公司:聚力攻堅再出發(fā)，決戰(zhàn)“雙投”突破年

作者：黃建南發(fā)布時間：2018-02-24 來源：中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 “邵電三期工程進(jìn)度要嚴(yán)格按二、三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位‘三方’要抓好落實”。2月22日上午9時許，福建邵武發(fā)電公司行政樓四樓會議室座無虛席，該公司總經(jīng)理王志勇主持召開新年后的第一次碰頭會，在聽取完各職能部室主任工作匯報后直奔主題，聚焦邵武三期項目工程建設(shè)，大家齊聚一堂碰撞工作思路，為2018年實現(xiàn)“雙投”目標(biāo)謀篇布局。

俗話說：“一年之計在于春，一生之計在于勤”。邵電三期2×660MW項目工程建設(shè)經(jīng)過該公司全體干部員工和參建單位的共同努力下，已進(jìn)入最后沖刺階段。會上，王志勇就如何確保2018年實現(xiàn)“雙投”目標(biāo)提出四點要求：一是各標(biāo)段施工單位要抓住新年開春之際盡快復(fù)工，鉚足勁投入到熱火朝天的工作之中；二是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。要唱好“人、機(jī)、管理”三篇文章，注重過程管理，如，安全警示、設(shè)備標(biāo)示、開關(guān)室“五防“等，確保安全文明施工；三是把控施工質(zhì)量管理。要嚴(yán)格落實設(shè)備驗收制度，緊盯安裝調(diào)試環(huán)節(jié)，盡快出臺設(shè)備缺陷管理制度，確保三期項目獲“國優(yōu)”；四是抓好工程進(jìn)度。要嚴(yán)格按二、三級網(wǎng)絡(luò)倒逼工程進(jìn)度，將責(zé)任落實到“三方”（業(yè)主、監(jiān)理和施工隊伍）每一個人。

據(jù)悉，為統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，確保2018年三期工程項目實現(xiàn)”雙投“目標(biāo)，該公司將于2月26日召開全體員工大會進(jìn)行一次再動員。