? 日前，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織多經(jīng)、后勤系統(tǒng)中層管理人員召開“履職盡責”專題會議。該公司副總經(jīng)理仇新利主持會議。
按照該公司的要求，仇新利帶領多經(jīng)、后勤系統(tǒng)中層管理人員學習了《中國共產黨紀律處分條例》，專題解讀了第七章對違反組織紀律行為的處分中的68條、71條和73條，明確黨員干部的行為禁區(qū)，進一步牢固樹立責任意識和紀律意識，解決“不能做什么”的問題。并要求多經(jīng)后勤系統(tǒng)全體中層管理人員要轉作風，敢擔當，認真學習制度、落實制度，落實責任，保證管理體系正常運轉，部門工作高效推進。
會上，仇新利就如何開展好今后的工作對多經(jīng)、后勤系統(tǒng)中層管理人員提出了具體要求：一是中層管理人員要全面履行好崗位職責，明確責任分工，從完善制度上著手，嚴格落實崗位職責，杜絕“不該你干的干了，該你干的沒干好”。同時，要認真履行好管與控的關系，盡最大的能力抓好各項落實，在共同實行組織管理、實現(xiàn)共同目標的過程中，要敢于堅持原則，敢抓敢管，履行好管控職責。二是要加強制度學習，講原則，轉作風。結合當前工作要求，加強制度學習貫徹力度，做到守紀律、講規(guī)矩、知敬畏、存戒懼，堅持高標準嚴要求，在嚴守黨紀上遠離違紀紅線，恪守底線。三是要率先垂范，正面引導，帶好隊伍。中層管理人員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，敢于擔當，正確引領，帶好隊伍，杜絕歪風邪氣。四是要加強思想政治理論學習，在思想上筑好防腐第一道防線，自覺做到廉潔從業(yè)。五是要加強各部門之間的溝通協(xié)調，充分調動資源，共同解決問題，干實事，求實效，形成良好的工作氛圍，提高工作效率。六是認真謀劃2018年各項工作，多經(jīng)后勤系統(tǒng)中層管理人員要根據(jù)實際情況和分管工作內容，認真謀劃2018年的經(jīng)營指標和重點工作。
會議還組織與會人員學習了《大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司中層管理人員管理辦法》，重點學習了第四章任免程序。
