立秋以來，“秋老虎”持續(xù)發(fā)威。面對持續(xù)高溫天氣對機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行帶來的影響，國電黃金埠發(fā)電公司技術(shù)措施、運(yùn)行管理、燃料供應(yīng)、后勤保障等重點(diǎn)工作入手，確保機(jī)組安全運(yùn)行，打好迎峰度夏收官戰(zhàn)。
確保技術(shù)措施到位。該公司嚴(yán)陣以待，始終把“戰(zhàn)高溫、保發(fā)電”作為迎峰度夏工作的重中之重，將應(yīng)對技術(shù)措施落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人，確保高溫環(huán)境下運(yùn)行的發(fā)電設(shè)備保持在最佳范圍。樹立“零缺陷”理念，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，有效實(shí)施“打非治違”活動，抓好設(shè)備的隱患排查治理、重點(diǎn)監(jiān)督缺陷消除工作，做到“干一件、保一件，干一件、少一件”，切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)行可靠性；做好各種應(yīng)急措施和處理方案，開展事故演習(xí)和做好事故預(yù)想，杜絕因人為因素?fù)p壞設(shè)備及人為因素造成生產(chǎn)中斷、影響機(jī)組安全正常運(yùn)行，確保機(jī)組始終保持良好的發(fā)電狀態(tài)。
確保運(yùn)行管理到位。結(jié)合運(yùn)行工作實(shí)際和“秋老虎”季節(jié)性特點(diǎn)，該公司不斷強(qiáng)化運(yùn)行現(xiàn)場管理，保證設(shè)備巡檢質(zhì)量。加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源、現(xiàn)場設(shè)備隱患的檢查，對查出的重點(diǎn)問題進(jìn)行“會診”，加強(qiáng)分析，堅(jiān)決整改；堅(jiān)持在高溫酷熱的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境中，組織運(yùn)行人員結(jié)合隱患排查活動，每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場空調(diào)制冷設(shè)備，認(rèn)真細(xì)致地對所有系統(tǒng)、所有閥門進(jìn)行“地毯式”排查，有針對性地解決影響機(jī)組正常運(yùn)行的缺陷和隱患；加強(qiáng)監(jiān)盤運(yùn)行管理，對各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)認(rèn)真做好分析、預(yù)控，提高員工在高溫酷暑情況下的應(yīng)急處理事故能力，保證運(yùn)行機(jī)組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于最佳狀況。
確保燃料供應(yīng)到位。該公司大力實(shí)施燃料攻堅(jiān)，使電煤供應(yīng)得到有效穩(wěn)控。根據(jù)煤炭市場情況，摸清電煤價(jià)格走勢，根據(jù)行情及時(shí)制訂應(yīng)對措施和辦法；通過煤炭市場調(diào)研、制定合理的庫存目標(biāo)，實(shí)行錯(cuò)峰存煤策略，督促發(fā)運(yùn)，保質(zhì)保量電煤供應(yīng)穩(wěn)定，保障環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)；調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu)，加大質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的市場煤炭采購，組織人員開展技術(shù)攻堅(jiān)。同時(shí)，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，解決摻燒過程中容易出現(xiàn)的常見問題，為摻配煤順利開展把好關(guān)，夯實(shí)降本增效基礎(chǔ)。
確保后勤保障到位。該公司不斷加強(qiáng)人身防護(hù)，確保安全作業(yè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；重點(diǎn)做好戶外露天作業(yè)人員的防暑降溫和安全防護(hù)工作，根據(jù)環(huán)境溫度，合理安排工作時(shí)段，做好防暑降溫預(yù)防保障措施；開展“送清涼”活動，把礦泉水、涼茶等飲品送往生產(chǎn)一線，將防暑降溫物品送到職工手中，給高溫下堅(jiān)守崗位的職工送去“清涼”；積極做好安全保護(hù)措施，加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場工作人員安全施工，嚴(yán)防因高溫天氣引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故。
