漳澤發(fā)電分公司外圍設(shè)備部以深化和推進職工“五小活動”為平臺，以班組QC小組為主要組織形式，積極發(fā)揮班組技術(shù)骨干的技術(shù)特長和深厚功底，大力發(fā)揮黨員攻堅小組的引領(lǐng)作用，真正做到了一個班組“一課題”，一個專業(yè)“一重點”，使部門的修舊利廢、增收節(jié)支活動開展得有聲有色。
6月15日，在輸煤專工劉海清的組織下，輸煤專業(yè)職工全力攻堅，修復(fù)兩臺多機泵，節(jié)約維護費用2萬元；6月下旬#3機組給水ph表運行中突然無法顯示，經(jīng)檢查確定儀表表頭燒壞。針對這種情況，儀表班的同志及時找來廢棄的舊儀表，并組織人員進行積極修復(fù)，通過部件檢查、測試、調(diào)整，很快修復(fù)了一塊舊儀表，代替了原來的ph表，投上后儀表指示正常穩(wěn)定，節(jié)省了材料維護費用1萬多元。7月上旬，輸煤皮帶一傳動滾筒軸承損壞、軸頭嚴重磨損無法運行，輸煤檢修的職工們經(jīng)過測量后發(fā)現(xiàn)軸頭尺寸因磨損不符標準，無法使用，經(jīng)過職工補焊和精心打磨加工后，軸再次裝回投入使用，節(jié)約維護費用1萬多元。7月下旬#3-1灰渣泵運行中漏灰，嚴重影響除灰系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，經(jīng)解體檢查發(fā)現(xiàn)，泵內(nèi)的前、后護板嚴重磨損，護套磨穿出現(xiàn)一個大洞，造成泵體噴漿漏灰。除灰專業(yè)的職工們，在專工陳天平的精心組織下，找來舊的部件，認真打磨、精心修復(fù)、嚴細裝配，解決了燃眉之急，節(jié)約資金3.5萬元。
鼓勵攻關(guān)、表彰創(chuàng)新、獎勵先進也是該部門深入推進“五小活動”、大力提倡修舊利廢重要舉措，他們每月對那些扎實開展修舊利廢活動、工作成績突出、節(jié)約效益顯著的班組，給與表彰和經(jīng)濟上的獎勵。目前，該部門的修舊利廢活動正在不斷深入和完善。
