在辭舊迎新之際，大唐華銀欣正錫林郭勒風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司員工堅(jiān)守崗位，安全、生產(chǎn)兩手抓，元旦當(dāng)日發(fā)電量創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新高，實(shí)現(xiàn)了新年“開(kāi)門(mén)紅”。
該公司以“爭(zhēng)”字為抓手，對(duì)照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估外審專(zhuān)家提出的問(wèn)題，結(jié)合“四不兩直”檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以設(shè)備隱患治理為重點(diǎn)，提前做好了保證節(jié)日安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查、巡視、消缺工作。充分利用調(diào)度限電期間開(kāi)展設(shè)備隱患排查，對(duì)發(fā)電機(jī)組變頻、變槳、發(fā)電機(jī)系統(tǒng)等主設(shè)備全面檢查，深查隱患，發(fā)現(xiàn)一處整治一處，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，為發(fā)電設(shè)備在大風(fēng)期間滿(mǎn)負(fù)荷出力創(chuàng)有利條件；對(duì)220千伏升壓站、35千伏配電室、繼電保護(hù)室、蓄電池室等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整改工作，確保設(shè)備安全、可靠、優(yōu)化運(yùn)行；強(qiáng)化運(yùn)維管理，提高一線(xiàn)生產(chǎn)人員紅線(xiàn)意識(shí)，特別是加強(qiáng)外委檢修隊(duì)伍管理，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。同時(shí)安排專(zhuān)責(zé)人員、骨干力量做好節(jié)日值守，保持24小時(shí)通訊暢通，做好突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。（單雙毅）
