本網(wǎng)訊 近日，大唐湘潭發(fā)電公司飛宏物業(yè)分公司利用周培訓(xùn)時間，組織該部門班組長及部辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了飛宏公司《應(yīng)收和預(yù)付賬款管理辦法》、《費(fèi)用報銷管理辦法》、《長期應(yīng)收款項(xiàng)追繳獎懲辦法》等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，引導(dǎo)該部門成員在經(jīng)營管理活動中有效規(guī)范財(cái)務(wù)管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
該部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)解讀了該公司關(guān)于應(yīng)收賬款回收工作的最新制度要求。他指出，一是部門每一位成員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險防控意識，在經(jīng)營管理活動中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度辦事。二是各班組必須根據(jù)不同客戶情況分別設(shè)置應(yīng)收、預(yù)付款項(xiàng)臺賬，詳細(xì)記錄應(yīng)收、預(yù)付款項(xiàng)基礎(chǔ)資料，定期進(jìn)行分析，對逾期未交者必須清理、催收到位，杜絕形成新的陳欠。
在此次財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)中，該部門成員相互交流了學(xué)習(xí)心得，并分別結(jié)合本職工作認(rèn)真剖析了目前存在的問題，提出相應(yīng)的整改建議。
據(jù)悉，針對經(jīng)營工作中可能存在的管理風(fēng)險，該部門近期陸續(xù)起草了《小賣部管理辦法》、《票證管理辦法》等制度，為提升后勤規(guī)范化管理水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。（顏娟）
