歲末年關(guān)，大唐華銀電力股份有限公司耒陽(yáng)分公司緊扣電量“龍頭”，穩(wěn)安全、保燃料，全力打好收官戰(zhàn)。剛剛過(guò)去的12月，該公司單月發(fā)電量刷新年度新高，提前超越2015年全年發(fā)電量，并在四季度持續(xù)保持盈利態(tài)勢(shì)，為2016年畫上圓滿句號(hào)。
該公司高度重視安全生產(chǎn)工作，著力效益電和安全電并重。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“四不兩直”、安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，堅(jiān)持“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”的原則，以提升機(jī)組運(yùn)行時(shí)的安全及穩(wěn)定水平為目標(biāo)。進(jìn)入四季度以來(lái)，進(jìn)一步加大深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理設(shè)備隱患的力度；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把現(xiàn)場(chǎng)工作做細(xì)做實(shí)；努力確保機(jī)組缺陷管理常規(guī)化、設(shè)備維護(hù)常態(tài)化，力促平穩(wěn)有序迎峰度冬，為爭(zhēng)電量、沖年關(guān)、爭(zhēng)利潤(rùn)提供根本保障。
在燃料調(diào)運(yùn)方面，該公司嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求，立足實(shí)際、審時(shí)度勢(shì)、統(tǒng)籌安排；著重加大海煤北運(yùn)的工作力度，安排專人蹲守港口，一方面通過(guò)微信群、電話等方式密切前后方信息溝通，另一方面現(xiàn)場(chǎng)對(duì)商家對(duì)接、輪船進(jìn)港、檢驗(yàn)檢疫、來(lái)煤接卸、運(yùn)力落實(shí)、啟裝催運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)施全流程“監(jiān)管”，以確保海煤合同及時(shí)兌現(xiàn)并按時(shí)啟運(yùn)，為機(jī)組運(yùn)行提供充足“口糧”保障。同時(shí)，該公司強(qiáng)化來(lái)煤接卸保障工作，僅12月22日當(dāng)日，即單班安全卸車110節(jié)，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)單班翻卸火車皮新高。
在度電必爭(zhēng)理念的指導(dǎo)下，該公司把爭(zhēng)取電量列為企業(yè)發(fā)展的“生命線”，形成各相管理措施閉環(huán)管理?！吧a(chǎn)微信群”“燃料調(diào)度群”等高效交流工具，將一線與后方、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)時(shí)刻緊密相連，讓相關(guān)人員更夠清楚掌握機(jī)組運(yùn)行狀況和設(shè)備檢修情況，進(jìn)而提出有利于爭(zhēng)發(fā)電量的合理化建議和意見(jiàn)，最終落實(shí)到電量目標(biāo)上，確保電量計(jì)劃“落袋為安”。（劉宇成 譚煒）
