2016年，永安發(fā)電公司緊緊圍繞企業(yè)創(chuàng)“雙五星”中心工作，以“雙治理”為抓手，堅持強化“紅線意識”，深化安全風險管控，迎難而上、科學應對、主動作為、砥礪奮進，公司安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)4大亮點。
亮點一：堅持“根基”安全文化引領，筑牢安全管理基礎。發(fā)布綠竹“根基”安全文化手冊，舉辦送安全文化手冊活動儀式，開展“根基”安全文化知識問答，設立安全文化牌,全面宣貫企業(yè)綠竹安全文化理念，切實提高全員對安全文化理念的認同。
亮點二：堅持違章曝光，強化安全管控。加大督查違章力度，督查發(fā)現(xiàn)的違章行為，制作成PPT模板，在公司設立六個違章曝光屏（食堂、集控室、維修樓、化水樓、燃料樓、灰渣辦公樓）滾動反復播放，讓違章行為及時暴光，起到一人違章，眾人受教育和警示的使用。
亮點三：監(jiān)督閉環(huán)整，確保落實整改。公司建立安全監(jiān)督閉環(huán)整改系統(tǒng)平臺，把各項整改內(nèi)容通過“安全監(jiān)督閉環(huán)整改系統(tǒng)”下達到相關整改責任人，并在OA待辦事務中提醒，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督到位、落實到位、整改到位。
亮點四：建設安全通道，讓職工走“放心路”。公司建起行人安全通道，為職工遮風擋雨，并作為企業(yè)文化宣傳長廊。安全通道的建成，讓員工走上了“放心路”，也為員工撐起了安全傘。
2017年，是實施“十三五”規(guī)劃的開局第二年，也是企業(yè)打贏生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)、提質(zhì)增效關鍵之年。該公司安全生產(chǎn)工作的總體思路和總體目標是： 堅持“以人為本、全員盡責、防治并舉”的安全理念，認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)工作要求，深化反違章和隱患排查治理，落實安全生產(chǎn)主體責任，以“三講一落實”為抓手，努力構建“責任保安、監(jiān)察督安、整治查安、源頭穩(wěn)安、文化助安、應急促安”六大支撐體系，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，確保實現(xiàn)公司“零違章”“零傷害”、“零非停”的總體目標。
