本網(wǎng)訊 目前，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司三臺機組在網(wǎng)運行，各部門牢牢把握搶發(fā)電量的黃金時期，認真做好各項工作，為搶發(fā)電量蓄力，確保實現(xiàn)年度目標(biāo)。
樹立良好的安全意識。該公司各部門從細節(jié)抓起，從扳閥門等小事做起，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強值班員的安全生產(chǎn)意識，讓值班員時刻牢記“安全大于天”，并通過一系列舉措，全面做好安全生產(chǎn)工作。
加強爭發(fā)電量責(zé)任管理。該公司要求各級人員要牢固樹立保電量的意識，分級負責(zé)，層層抓好落實。發(fā)電部值長要及時與調(diào)度溝通，AGC指令低于計劃曲線時，值長應(yīng)向調(diào)度員申請負荷按計劃，減少AGC調(diào)減電量，確保日調(diào)度計劃電量的完成，減少考核電量；巡視人員要加強設(shè)備的巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)問題，提前預(yù)控；凡影響負荷的情況，各值長、單元長必須在值班記錄上詳細記錄；檢修人員要加強設(shè)備維護管理，充分利用夜間低負荷時段開展消缺，提高設(shè)備可靠性，全力搶發(fā)電量。
重視日常工作管理。各級管理人員切實增強危機意識，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的日常工作問題要及時提醒，力爭把危險源消滅在起點。各部門以加強班組建設(shè)為基點，以優(yōu)秀班組為標(biāo)準(zhǔn)，扎實有序推進各項工作，努力做好做優(yōu)，全力確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。（金軒）
