統(tǒng)籌兼顧 全面推進(jìn)——同煤漳電塔山發(fā)電公司多措并舉向完成全年各項目標(biāo)任務(wù)沖刺

發(fā)布時間:2016-11-15   來源:本站編輯

  同煤漳電塔山發(fā)電公司截止11月14日年累計發(fā)電量50.11億度,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了設(shè)備無非停、人身無傷亡事故。該公司超低排放安全平穩(wěn)運(yùn)行整一年,清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)電已成現(xiàn)實。日前,他們正在圍繞全年中心工作雙機(jī)并駕齊驅(qū)沖刺全年目標(biāo)。
  首先,構(gòu)建安全管理體系,夯實安全基礎(chǔ)。該公司狠抓了“雙基”建設(shè),嚴(yán)格責(zé)任落實,構(gòu)建了全員、全過程、全方位的安全管理體系。生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備部、安監(jiān)部、工程部等明確分工,狠抓現(xiàn)場管理,并加強(qiáng)了技術(shù)監(jiān)督和現(xiàn)場管控,加大隱患排查力度,確保安全萬無一失。重點(diǎn)是抓好兩臺機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為全年任務(wù)的完成奠定了扎實基礎(chǔ)。
  其次,及早動手全面落實,抓好防寒防凍。他們在扎實落實秋季安全生產(chǎn)大檢查整改工作的同時,及早做好入冬前機(jī)組設(shè)備防寒防凍等各項安全生產(chǎn)工作,結(jié)合往年空冷機(jī)組防凍工作經(jīng)驗,提前做好防凍事故預(yù)想,細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)設(shè)備管理,精心監(jiān)視機(jī)組運(yùn)行各項參數(shù),針對空冷系統(tǒng)受低溫嚴(yán)寒影響的實際情況,及時調(diào)整運(yùn)行方式,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
  第三,精細(xì)管理點(diǎn)檢定修,提升運(yùn)行水平。該公司全面推進(jìn)了設(shè)備精細(xì)管理,進(jìn)一步深化了發(fā)電設(shè)備的“點(diǎn)檢定修”工作,加大了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、消缺治理力度,實現(xiàn)全年無非停事故。同時,他們深入推進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場治理工作,使工作現(xiàn)場明顯改觀、員工們的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化操作水平進(jìn)一步得到提升。該公司精細(xì)管理、對標(biāo)一流,全面優(yōu)化了運(yùn)行方式,提升了兩個細(xì)則運(yùn)行服務(wù)水平,從而提高了機(jī)組的運(yùn)行品質(zhì)。
  第四,精打細(xì)算嚴(yán)控成本,實現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效。他們在全體干部員工中,牢固樹立了“人人當(dāng)家理財、個個精打細(xì)算”的理念,切實加強(qiáng)物資采購、項目承包、財務(wù)報銷等各項費(fèi)用支出的監(jiān)督管理和內(nèi)部挖潛工作,加強(qiáng)倉儲管理,嚴(yán)格成本控制,實現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效。
  第五,統(tǒng)籌兼顧內(nèi)外發(fā)力,搶發(fā)增發(fā)電量。該公司四季度本著內(nèi)強(qiáng)管理保運(yùn)行,外拓市場爭負(fù)荷,最大限度地?fù)尠l(fā)增發(fā)電量的宗旨,確保雙機(jī)各項保護(hù)動作正常,機(jī)組起停有序,安全可靠發(fā)電,最大限度搶發(fā)增發(fā)電量。  (呈祥)

      關(guān)鍵詞: 塔山發(fā)電公司

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