10月14日，國(guó)電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司日發(fā)電量達(dá)到1019萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)今年雙機(jī)運(yùn)行以來(lái)日發(fā)電量最高水平，機(jī)組利用小時(shí)高于“五大三同”27小時(shí)。
三季度以來(lái)，該公司認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，以千方百計(jì)、奮力趕超的信念，堅(jiān)持提質(zhì)增效工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)三季度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，該公司進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)靖電精神，尤其是對(duì)“苦戰(zhàn)三季度”的有關(guān)工作進(jìn)行詳細(xì)部署，為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。
在電力營(yíng)銷上，隨著西北電網(wǎng)及甘肅省電力直接交易政策性文件及指導(dǎo)意見(jiàn)陸續(xù)出臺(tái)，該公司第一時(shí)間做出響應(yīng)，按照甘肅公司整體部署，成立市場(chǎng)營(yíng)銷專項(xiàng)管理提升小組，制定專項(xiàng)管理提升方案，積極收集相關(guān)區(qū)域營(yíng)銷數(shù)據(jù)，每月與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，尋找差距，分析原因，制定措施，持續(xù)改進(jìn)；建立《月度績(jī)效考核管理辦法》《全員電量市場(chǎng)營(yíng)銷工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，積極開(kāi)展搶發(fā)電量工作；搜集附近用電大企業(yè)信息，建立大用戶檔案，提早鎖定優(yōu)勢(shì)潛力用戶，做到即放開(kāi)即上手，截至目前，該公司已經(jīng)與多家大用戶企業(yè)達(dá)成合作意向。
5月19日至7月2日，該公司安排開(kāi)展3號(hào)機(jī)組A修工作，為全力沖刺三季度，不放過(guò)任何一天爭(zhēng)發(fā)電量機(jī)會(huì)，在保證檢修質(zhì)量，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的前提下，各部門密切配合，最大限度節(jié)約時(shí)間，提前10天完成檢修任務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷部不斷加強(qiáng)電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào)，最終在8月16日3號(hào)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了雙機(jī)齊運(yùn)行的良好局面。
面對(duì)三季度難得的爭(zhēng)發(fā)機(jī)會(huì)，該公司層層落實(shí)責(zé)任，圍繞機(jī)組安全穩(wěn)定做文章，各部門齊心協(xié)力，堅(jiān)持不懈抓電量，設(shè)置專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司和調(diào)度：燃料管理部抓好燃料保供；生技部抓好安全環(huán)保；檢修人員加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)，提高設(shè)備可靠性；運(yùn)行人員勤調(diào)整、細(xì)操作，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。通過(guò)多方努力，該公司最終刷新了日發(fā)電量紀(jì)錄。（張麗俠 成永）
