8月22日，國電福州發(fā)電有限公司日供熱量突破1800噸大關，達到1873噸，按年發(fā)電利用小時數(shù)5000小時折算，折合流量達到117噸/小時，創(chuàng)該公司2010年供熱投產(chǎn)以來日供熱量新高。
今年，受整體經(jīng)濟走勢影響，江陰工業(yè)區(qū)內(nèi)蒸汽市場需求下滑趨勢明顯。面對不利因素，福州公司加大供熱市場營銷力度，靈活調(diào)整營銷策略，通過打好“三張牌”，有效助推了供熱量增長。
打好市場營銷牌。福州公司主動加強與管網(wǎng)公司的溝通，對熱用戶的用汽情況及走勢進行統(tǒng)計分析，并依據(jù)熱用戶用汽需求情況安排供汽。深入收集、研究熱用戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況及熱力需求，在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上挖掘潛在熱用戶，提高供熱量。今年新增熱用戶4家，目前共計有26家熱用戶。
打好設備安全牌。該公司持續(xù)加強供熱系統(tǒng)的巡檢工作，保障供熱系統(tǒng)正常運轉。針對當前1號機組單機運行、2號機組B修的特殊時期，充分做好單機運行條件下的供熱預案，提前謀劃，保證供熱系統(tǒng)持續(xù)運行。同時，加強專人值班，配合生產(chǎn)部門加強與管網(wǎng)公司及各熱用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，確保供熱聯(lián)動機制順暢有效運行。
打好供熱品質(zhì)牌。在日常工作中，該公司主動增強市場意識、責任意識、服務意識和執(zhí)行意識。公司領導定期帶隊走訪熱用戶，及時了解用熱企業(yè)的真實蒸汽需求，掌握第一手資料，對當前及今后一段時期的熱力市場形勢做出正確有效的判斷，并以此為基礎編制熱用戶周用熱量預安排表，服務好周邊用熱企業(yè)，提升優(yōu)質(zhì)服務水平，確保供熱量穩(wěn)中有升、穩(wěn)中直升。（杜鵬勇 洪安平）
