截至8月16日，福溪發(fā)電U201A檢修、超低排放改造已進(jìn)入第13天。為確保2號(hào)機(jī)組A修、超低排放改造工程安全、有序推進(jìn)，該公司多措并舉抓緊安全管理不放松。
成立安全委會(huì) 強(qiáng)化安全體系。該公司專門成立了U201A檢修和超低排放改造安全生產(chǎn)委員會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)任安委會(huì)主任、副主任，公司各部門負(fù)責(zé)人、外委單位項(xiàng)目經(jīng)理任委員，強(qiáng)化安全體系建設(shè)、加強(qiáng)安全保障和監(jiān)督。
加強(qiáng)制度建設(shè) 推行紅線管理。在現(xiàn)有安全規(guī)章制度基礎(chǔ)上制定實(shí)施《U201A機(jī)組檢修安全管理實(shí)施方案》、《2號(hào)機(jī)組超低排放改造工程安全管理實(shí)施方案》；全面推行安全紅線管理，明確10條安全紅線及觸碰安全紅線罰則。
加強(qiáng)宣傳教育 增強(qiáng)安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行人員入廠前安全教育制度、安全交底制度以及工前會(huì)制度。對(duì)將要入廠施工的人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，并組織考試，考試合格后方可辦理出入證。人員入廠后，由公司、監(jiān)理單位、總包單位、分包單位分別組織一、二、三級(jí)安全技術(shù)交底，明確施工作業(yè)內(nèi)容和安全注意事項(xiàng)。開工前，組織施工人員進(jìn)行圍圈站班口述手指工前會(huì)，監(jiān)理和HSE部相關(guān)人員到場，再次對(duì)施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行宣教，并在現(xiàn)場設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)提示牌。
安全工作重于泰山，實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)，工程不結(jié)束，安全管理的管理理念就時(shí)刻不放松，在安全生產(chǎn)中不斷解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷地提高福溪發(fā)電安全生產(chǎn)工作水平。（秦婭）
