7月27日，在蒲洲發(fā)電（熱電）公司干部大會上，公司董事長、總經(jīng)理姚忠太同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子寄語年輕干部，并對培養(yǎng)年輕干部提出了厚望和要求。作為密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，蒲洲發(fā)電（熱電）公司工會就如何響應(yīng)公司的號召，圍繞中心，實施年輕干部培養(yǎng)工程，制訂出了自身一套切合企業(yè)實際的工作計劃，即：通過培養(yǎng)年輕干部“四種能力”，讓更多的年輕干部在自己的崗位上茁壯成長，建功立業(yè)。
一是要把年輕干部的學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)作為工會工作的重要任務(wù)來抓。工會要努力打造學(xué)習(xí)平臺，為廣大年輕干部提供不斷追求、努力學(xué)習(xí)的廣闊舞臺。在電力行業(yè)，新技能、新知識、新發(fā)展、新視野成為廣大電力工作者的一生追求和夢想，所以，要讓年輕干部樹立“學(xué)無止境，學(xué)無局限，學(xué)無年齡，學(xué)無時限”的終生學(xué)習(xí)境界，做到活到老，學(xué)到老。要鼓勵年輕干部跨越精神世界藩籬，不斷提升政治素質(zhì)，在未來盡可能多的崗位和不同的工作環(huán)境擔(dān)負(fù)起歷史賦予的責(zé)任。工會組織要給予年輕干部集體培訓(xùn)、個人自學(xué)，繼續(xù)教育的機(jī)會，使他們在熟悉新知識，掌握新本領(lǐng)的同時，具有勇于創(chuàng)新，善于探索的精神，為不斷適應(yīng)大機(jī)組、新機(jī)組運行創(chuàng)造先決條件。
二是要把年輕干部的工作能力培養(yǎng)與職工職業(yè)教育結(jié)合起來。在電力企業(yè)，年輕干部工作能力的培養(yǎng)與鍛煉，就是要注重與安全生產(chǎn)實踐相結(jié)合。要通過舉辦“牽手共建 薪火相傳”師徒結(jié)對活動，以“教育+鍛煉+幫帶”提升和帶動年輕干部的工作能力。要把年輕干部當(dāng)作安全生產(chǎn)一線的傳承者和接力者，不斷用新的課題去激勵和考驗，所謂百煉成鋼，就是要讓年輕干部經(jīng)受千百次錘煉。通過無數(shù)次“火線”考驗，真正讓年輕干部“點石成金”。要把年輕干部的鍛煉與實踐結(jié)合起來，著重培養(yǎng)年輕干部在面對錯綜復(fù)雜的工作環(huán)境和機(jī)組運行狀態(tài)下出現(xiàn)的困難、問題的應(yīng)急能力以及企業(yè)的經(jīng)管管理、挑戰(zhàn)市場的各種能力。
三是要把年輕干部的防腐能力培養(yǎng)作為工會素質(zhì)工程建設(shè)的重要組成部分。工會要把加強年輕干部個人素質(zhì)修養(yǎng)，陶冶道德情操，增強廉政意識和自律意識納入職工素質(zhì)工程范疇。要通過素質(zhì)工程教育，引導(dǎo)和培養(yǎng)年輕干部的良好習(xí)慣養(yǎng)成，不論地位和身份的變化，不論面對什么形勢，要始終做到“拒腐蝕，永不沾”，在市場經(jīng)濟(jì)大潮的誘惑中，耐得住清貧，守得住寂寞，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，擋得住誘惑，壓得住邪氣，正確樹立年輕干部的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，能夠在任何時候、任何情況下敢于擔(dān)當(dāng)，能夠擔(dān)當(dāng)，出色擔(dān)當(dāng)。
四是要把年輕干部表達(dá)能力的培養(yǎng)作為工會形象工程的一部分來塑造。作為善于溝通、出色表達(dá)的基本能力與要求，年輕干部不僅要學(xué)習(xí)能力強，而且還要在講話能力、雄辯能力方面有所提升。作為新時期發(fā)展形勢下的年輕干部，能說會道、侃侃而談不是高談闊論、華而不實，而是自我展現(xiàn)的一種能力需求。與上下級溝通、與職工交流，都需要靈活善辯的應(yīng)對能力。只有會寫、會說的年輕干部，才能準(zhǔn)確做到上情下達(dá)，精準(zhǔn)無誤地貫徹黨的各項路線、方針和政策，擔(dān)當(dāng)起未來企業(yè)賦予的神圣職責(zé)。
誠然，要做好“四種能力”的切實提升，工會還必須做到：1、把好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)，為年輕干部提供“舞臺”是前提；2、遴選好“演員”，“演好戲”是關(guān)鍵；3、激勵成長，“不斷超越”是保障。（蒲洲熱電公司 張全兵）
