8月1日，據(jù)大唐黃島發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，該公司資產(chǎn)負(fù)債率較年初下降8.72個(gè)百分點(diǎn)，較年度預(yù)算下降1.84個(gè)百分點(diǎn)，提前完成年度目標(biāo)，為企業(yè)打贏全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司從財(cái)務(wù)管理入手，通過夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提升財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，做好資金預(yù)算管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析等手段，有效降低財(cái)務(wù)成本，提高盈利能力。
該公司建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批流程，加強(qiáng)各類憑證審核，保證原始憑證粘貼整齊，票據(jù)合規(guī)。加強(qiáng)專業(yè)人員審核監(jiān)督，對(duì)不合規(guī)定的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行糾錯(cuò)整改。同時(shí)，該公司組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，用制度指導(dǎo)工作，用制度規(guī)范工作，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理力度。
為嚴(yán)格控制成本費(fèi)用入賬節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，該公司嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，杜絕主觀隨意處理業(yè)務(wù)的情況。嚴(yán)格按照有關(guān)制度和會(huì)計(jì)核算辦法，確保當(dāng)期發(fā)生的業(yè)務(wù)在當(dāng)期會(huì)計(jì)年度完成結(jié)算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用入賬節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)源頭財(cái)務(wù)控制，從源頭抓財(cái)務(wù)管理，杜絕跨期列支成本費(fèi)用等問題。
與此同時(shí)，該公司注重調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，結(jié)合資金到位情況以及到期貸款情況，及時(shí)聯(lián)系協(xié)商，通過提前償還貸款等措施節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，超額完成了年度凈還貸指標(biāo)進(jìn)度，節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提升了整體盈利能力。（段菲）
