2016年以來，大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司堅持“價值思維，效益導向”理念，面對機組容量小、非供熱等不利因素，把電量營銷工作作為提質增效的重要環(huán)節(jié)優(yōu)先安排，上半年電量計劃下達率和完成率均超過河南省電網統(tǒng)調公用火電機組平均值，電量營銷工作取得顯著成效。
該公司把電量營銷工作列為全年七項重點工作之首，成立爭發(fā)電量領導工作小組，總經理每月一次、分管副總經理每月兩次，到相關部門協調爭發(fā)電量事宜。修訂公司關鍵經營指標考核辦法，完善爭發(fā)電量激勵機制，加大對計劃下達率、完成率和市場電爭取等指標的獎勵力度。
在一季度綜合電量完成進度處于河南省電網排名下游的情況下，該公司認真貫徹落實集團公司、河南公司發(fā)電量專題分析會精神，以月度計劃下達率和計劃完成率“雙超平均”為目標，營造黨員帶頭、全員跟進，步調一致，奮力趕超的良好氛圍。上半年累計電量計劃下達率高于河南省電網平均值0.45個百分點；綜合電量計劃完成率高于河南省電網平均值3.23個百分點，取得不俗成績。
此外，該公司持續(xù)做好3、4號機組超低排放改造后環(huán)保驗收和獎勵政策落實工作，經過多方努力，將共計1.2億千瓦時獎勵電量全部納入2016年電量計劃，預計增加收益4000多萬元；爭取到大用戶直購電量1億千瓦時，簽約電價低于平均降幅6.5元/兆瓦時，實現量價雙豐收。上半年完成1、2號機組超低排放改造任務，預計可以獲得電量獎勵0.4億千瓦時。（郭振曉）
