9月3～4日，中國華能集團公司董事長、黨組書記曹培璽在廈門參加金磚國家工商論壇，期間到福建分公司調研，深入羅源電廠一期工程集控室、汽機平臺、側煤倉、鍋爐安裝平臺和將軍帽十五萬噸碼頭等現(xiàn)場，查看了電廠和碼頭建設情況，并在羅源發(fā)電公司與集團公司在閩企業(yè)主要負責人座談。副總經理劉國躍參加了調研。
座談會上，曹培璽聽取了福建分公司及福州電廠、羅源發(fā)電公司、羅源港務公司、福建清潔能源分公司的工作匯報，對在閩企業(yè)安全生產、基建管理、經營管理、黨建和隊伍建設等方面的工作給予肯定，并結合當前發(fā)電企業(yè)面臨的嚴峻形勢，對下一步工作提出了要求。一是要確保安全。扎實推進“安全生產責任制深化落實年”活動，落實各級安全責任制，深挖細鑿分析原因，認真抓好檢查整改，查漏補缺、舉一反三，確保生產、基建安全萬無一失。二是確保完成全年目標任務。堅持行業(yè)領先標準，以提高競爭力為核心，以對標為手段，深入分析影響效益的主要因素和問題，加強精細化管理，抓好措施落實，確保超額完成年度經營任務。三是確保羅源電廠年底投產。認真貫徹集團公司“安、快、好、省、廉”的基建工作要求，以建設指標領先、盈利能力強的優(yōu)質工程為目標，在建設質量、工期造價上多下功夫，確保羅源項目年內順利建成。四是要加快轉型發(fā)展步伐。大力推進低碳清潔能源發(fā)展，努力爭取海上風電開發(fā)機會，認真做好古雷熱電項目論證。
針對黨建工作，曹培璽強調，一是加強全面從嚴治黨。深入學習貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，切實落實黨委主體責任、書記第一責任、紀委監(jiān)督責任、各級領導干部“一崗雙責”，確保管黨治黨責任真正落實到位；樹立主動、積極、超前、預防的意識，增強自我發(fā)現(xiàn)、自我糾偏、自我提升、自我凈化的能力，以管黨治黨的“嚴、緊、硬”，杜絕“寬、松、軟”。二要加強黨建創(chuàng)新，不斷完善制度建設，通過制度手段把依規(guī)治黨、依法治企落實到處，扎緊制度的“籠子”，同時要強化執(zhí)紀問責，避免制度淪為“稻草人”；積極探索黨建和中心工作有機結合的途徑和方法，堅決防止黨建、中心工作“兩張皮”，切實把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)的競爭力和領先水平。三要加強班子建設，提高領導干部對復雜環(huán)境、艱巨任務的駕馭能力，不斷增強班子的領導力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持領先標準不放松，凝心聚力完成各項目標任務，以優(yōu)異的成績和良好的精神狀態(tài)迎接黨的十九大勝利召開
