8月15日，中國華能集團公司董事長、黨組書記曹培璽，副總經(jīng)理王文宗到新能源公司調(diào)研，深入了解新能源公司生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等方面情況，并與新能源公司領(lǐng)導班子及部門負責人座談。
座談會上，曹培璽聽取了新能源公司工作匯報，充分肯定了新能源公司上半年在確保安全生產(chǎn)、狠抓經(jīng)營管理、強化黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)等各方面工作取得的成績以及近年來為集團公司提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整作出的重要貢獻。他強調(diào)，新能源公司要切實提高政治站位，增強加快發(fā)展清潔能源的緊迫感和責任感，始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，始終保持艱苦奮斗、真抓實干的優(yōu)良作風，培育與創(chuàng)建世界一流、行業(yè)領(lǐng)先目標相適應(yīng)的超強能力，堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、效益為先，增強機遇意識、責任意識、擔當意識、領(lǐng)先意識，認真落實集團公司年度、年中、季度等系列工作會議精神，確保全面完成年度各項任務(wù)目標，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
曹培璽結(jié)合當前面臨的嚴峻復(fù)雜形勢，對新能源公司下一步工作提出了具體要求。一是保安全。要抓住新能源項目點多面廣的特點，針對性地制定有效措施，全方位保障生產(chǎn)安全，并以高度的責任感，確保經(jīng)營安全、政治安全和形象安全。二是降成本。成本是發(fā)電行業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素，要從過去單純追求規(guī)模、速度，轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量和效益為中心，持續(xù)提升風場的集約化、信息化、自動化管理水平，充分挖掘成本空間，為贏得競爭奠定基礎(chǔ)。三是補短板。要按照集團公司統(tǒng)一部署要求，加強對標，查找短板，分析原因，制定措施，持續(xù)改進。四是嚴管理。要把“嚴”字落實到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、黨的建設(shè)全過程中，防微杜漸、抓早抓小，做到依法治企、依規(guī)治黨、從嚴管理。五是爭領(lǐng)先。要牢固樹立領(lǐng)先就是競爭力的意識，建立科學有效的對標體系，深化與國際一流新能源企業(yè)的全方位對標，發(fā)現(xiàn)差距，迎頭趕上，實現(xiàn)領(lǐng)先。六是強隊伍。要切實提高領(lǐng)導班子的領(lǐng)導力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；加強職工隊伍建設(shè)，結(jié)合新能源公司職工隊伍年輕化的實際，加強員工隊伍培訓力度，加大與火電企業(yè)人才交流力度，打造一支素質(zhì)過硬的專業(yè)化人才隊伍。
針對新能源公司黨建工作，曹培璽要求，一是要把深入學習貫徹習近平總書記“7·26”重要講話，作為當前公司系統(tǒng)重要政治任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，不斷強化“四個意識”，堅定“四個自信”，以總書記“7·26”重要講話為指引，努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。二是要深化全面從嚴治黨，按照集團公司年中工作會議部署，聚焦堅持黨的領(lǐng)導、嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明紀律和規(guī)矩、從嚴管理干部、持之以恒加強作風建設(shè)、強化監(jiān)督執(zhí)紀問責六個方面，抓住黨建工作責任制這個“牛鼻子”，以責任制倒逼全面從嚴治黨要求落實。三是要把黨建工作融入中心工作全過程，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
王文宗就新能源公司抓好行業(yè)對標、規(guī)劃發(fā)展、物資采購、信息化建設(shè)等工作提出了具體要求。
