5月5日，中國華能集團公司600兆瓦等級機組火電廠“提質(zhì)增效”廠際競賽交流推進現(xiàn)場會在浙江長興電廠召開。會議總結回顧2016年廠際競賽工作，安排部署2017年廠際競賽工作，推動集團公司瘦身健體提質(zhì)增效向縱深開展。集團公司副總經(jīng)理孫智勇出席會議并講話。
會議指出，集團公司2016年開展的廠際競賽，以火電板塊的主力機型為著力點，以重點突破帶動整體推進，600兆瓦等級火電機組實現(xiàn)了五種技術類型機組的對標全覆蓋，以“四比四賽”為內(nèi)容在29家電廠內(nèi)掀起了比學趕超的競賽熱潮，成為推進公司瘦身健體提質(zhì)增效的重要平臺，有力促進了提質(zhì)增效。
會議強調(diào)，瘦身健體提質(zhì)增效是黨中央、國務院對國有企業(yè)穩(wěn)增長、促改革、防風險作出的重要部署，是集團公司應對經(jīng)濟新常態(tài)、全面完成年度目標任務的重要舉措，廠際競賽是推進公司瘦身健體提質(zhì)增效、促進提升企業(yè)競爭力的重要載體。系統(tǒng)各單位要進一步深化對廠際競賽活動的認識，堅持問題導向，聚焦短板發(fā)力，取長補短共同進步，全面提升公司600兆瓦等級火電機組的綜合競爭能力，共同推進瘦身健體提質(zhì)增效取得新成效。
會議要求，要進一步總結經(jīng)驗，細化完善指標體系，深入開展廠際競賽。一是要突出重點工作。重點抓好安全生產(chǎn)，確?！八膫€安全”，做到生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、指標穩(wěn)定；抓好市場營銷，把市場開拓、增收增效作為重中之重，培育新的經(jīng)濟增長點；抓好降本增效，牢固樹立“過緊日子”的思想，借鑒臺塑成本管理經(jīng)驗，進一步推進精益管理，不斷提升成本競爭力。二是要深化對標管理。堅持問題導向，注重過程管控，強化目標意識，集中精力抓好關鍵指標和落后指標。三是要完善競賽方案。持續(xù)完善指標體系和評分標準，研究建立獎勵機制，增強參賽企業(yè)的積極性和主動性，引導企業(yè)更加注重經(jīng)營效益；發(fā)揮標桿電廠的引領示范作用，推廣帶動參賽企業(yè)整體進步；四是要精心組織實施。參賽企業(yè)要細化方案措施，明確責任分工和任務目標；要注意與日常工作的銜接，使廠際競賽落地生根；做好思想引領和輿論宣傳，激發(fā)干部職工建功立業(yè)、銳意進取的蓬勃力量，不斷促進企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營管理水平提升。
會議表彰了2016年600兆瓦等級機組火電廠“提質(zhì)增效”廠際競賽6家標桿電廠：長興、太倉、德州、上安、威海、伊敏電廠。集團公司工委負責人通報了2016年廠際競賽情況，預算部、安生部、科環(huán)部等部門負責人結合部門職責對競賽有關工作提出具體要求。長興、太倉、德州、伊敏電廠4家標桿電廠和日照、井岡山電廠2家參賽企業(yè)代表分別做了交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。與會人員還實地參觀了長興電廠生產(chǎn)現(xiàn)場和競賽工作開展情況。
集團公司副總工程師，總部有關部門負責人，23個產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司，30家參賽電廠負責人和有關人員參加了會議。
