截至12月6日，國(guó)電內(nèi)蒙古公司所屬新能源公司阿左旗光伏電站累計(jì)發(fā)電6410.28萬千瓦時(shí)，提前25天完成全年發(fā)電計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1816天。
抓電量營(yíng)銷，保證提效增盈空間。年初該電站加大主動(dòng)營(yíng)銷工作力度，與地區(qū)調(diào)度計(jì)劃部門做好溝通，根據(jù)自身發(fā)電能力科學(xué)合理設(shè)計(jì)每月的交易電量，最大限度爭(zhēng)取交易小時(shí)，爭(zhēng)取多發(fā)少限，保證年度效益目標(biāo)完成。
抓教育培訓(xùn)，筑牢思想意識(shí)防線。該電站通過安全活動(dòng)、技術(shù)講課、班組培訓(xùn)等日常教育活動(dòng)，結(jié)合春、秋季安全生產(chǎn)大檢查等各項(xiàng)專項(xiàng)培訓(xùn)、考試，強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，不斷規(guī)范員工安全作業(yè)行為，奠定安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)。
抓文明生產(chǎn)，助推標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，該電站及時(shí)排定計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任，分區(qū)域有重點(diǎn)地深入開展創(chuàng)建工作，實(shí)施設(shè)備精細(xì)化管理，合理安排當(dāng)班任務(wù)，建立詳細(xì)設(shè)備臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)整治措施，穩(wěn)步增強(qiáng)設(shè)備可靠性，提高電站生產(chǎn)文明程度，全面提升電站標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
抓黨政同責(zé)，發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用。該電站黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，深入開展黨員突擊隊(duì)、責(zé)任區(qū)、設(shè)備負(fù)責(zé)制以及黨員“五帶”特色活動(dòng)，有計(jì)劃、有組織地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了黨員示范引領(lǐng)、模范帶頭作用，為完成年度任務(wù)目標(biāo)提供了保障。
