9月8日上午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓一樓會議室召開9月份行政調(diào)度會議，傳達(dá)了國家能源局召開的黨的十九大保電工作動員部署電視電話會議精神，并對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，黨委書記、副總經(jīng)理肖軍，副總經(jīng)理張正坤、萬方、仇新利，紀(jì)委書記李山剛，工會主席李翼，總工程師趙國光，總會計(jì)師張啟葵參加會議。
陳立新對8月份工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，他指出，該公司8月份主要指標(biāo)完成情況較好，但對標(biāo)先進(jìn)仍存在較大差距。各部門要對排名落后指標(biāo)進(jìn)行深入細(xì)致分析，在細(xì)節(jié)上下功夫，深挖問題根源，采取針對性措施，奮力趕超，確保圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)；各級人員要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到工作不拖延、質(zhì)量不打折，力爭優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)任務(wù)。
在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報后，陳立新結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對如何做好下階段工作提出具體要求。一是狠抓安全生產(chǎn)工作，牢固樹立大局意識，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)整改，扎實(shí)做好中國大唐集團(tuán)公司安全督查迎檢準(zhǔn)備工作，為黨的十九大召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。二是加強(qiáng)在運(yùn)機(jī)組消缺和運(yùn)行管理，安全有序推進(jìn)2號機(jī)組C級檢修及超低排放改造，提高標(biāo)準(zhǔn)和要求，狠抓檢修現(xiàn)場安全文明施工管理，嚴(yán)控工期和質(zhì)量，全力打造“精品工程”；加強(qiáng)現(xiàn)場“反三違”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按照“六不放過”原則，加強(qiáng)外委單位管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是持續(xù)加大降煤耗工作力度，咬定目標(biāo)不放松，逐項(xiàng)落實(shí)16個攻關(guān)行動方案，完善考核機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，確保圓滿完成全年降煤耗目標(biāo)任務(wù)；各級人員要高度重視，善于動腦，勤于思考，引導(dǎo)全員積極參與到節(jié)能降耗工作中來，做到日保周、周保月、月保年，全力打好降煤耗“人民戰(zhàn)爭”。四是緊盯電量目標(biāo)抓落實(shí)，全力爭發(fā)電量，多渠道爭取電量計(jì)劃和最大開機(jī)方式，保證電量日計(jì)劃落實(shí)到位，確保本月發(fā)電量完成5.5億千瓦時。五是持續(xù)規(guī)范煤場管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，確保取得實(shí)效；相關(guān)部門要針對華銀公司燃評檢查提出的問題，制定整改措施，明確完成時間、責(zé)任部門、責(zé)任人及整改工作質(zhì)量，逐項(xiàng)抓好整改，狠抓責(zé)任落實(shí)。六是加強(qiáng)多經(jīng)安全管理，積極開展對外創(chuàng)收創(chuàng)效，努力做強(qiáng)多經(jīng)。七是組織召開人力資源優(yōu)化座談會，共同交流探討新路子，相關(guān)部門要結(jié)合集團(tuán)公司定員標(biāo)準(zhǔn)，主動提出優(yōu)化建議，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源。八是加大考核力度，對電量、煤量、煤耗等指標(biāo)實(shí)行雙倍從嚴(yán)考核，推動各項(xiàng)工作全面提升；各部門要認(rèn)真總結(jié)前8個月工作，找準(zhǔn)差距和不足，全力奮戰(zhàn)4個月，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
肖軍深入分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和困難，從五個方面提出了要求。一是要正視困難，充分認(rèn)識到“困難是大勢所趨，困難是暫時的”“從區(qū)域發(fā)展來看，公司資產(chǎn)優(yōu)良，困難相對較小”。二是要堅(jiān)定信心，金電不缺人，更不缺人才，全員要增強(qiáng)信心，以志在必得的信心，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是要轉(zhuǎn)變觀念，徹底擯棄“等靠”思想，樹立強(qiáng)烈追趕意識，自立自強(qiáng)，奮勇爭先；要重點(diǎn)思考解決問題的可能性，運(yùn)用逆向思維來解決各項(xiàng)困難，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出責(zé)任分解，狠抓措施落實(shí)，確保過程可控。四是各部門要精準(zhǔn)制定月度計(jì)劃，對各項(xiàng)指標(biāo)做到心中有數(shù)，完成計(jì)劃可期。五是要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)反腐倡廉工作，各部門要規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格遵守經(jīng)營管理制度，嚴(yán)守法律紅線和底線；“兩節(jié)”期間，要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，合理合法開展工作，推進(jìn)巡察自查自糾工作常態(tài)化，善于發(fā)現(xiàn)不良苗頭，促進(jìn)廉潔從業(yè)；各級管理人員要率先垂范，真抓實(shí)干，做出亮點(diǎn)，迎接黨的十九大勝利召開。
會上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就制定十九大電力安全保障工作實(shí)施方案、編制泄漏點(diǎn)清冊、扎實(shí)開展設(shè)備無漏泄百日整治專項(xiàng)行動、做好2號機(jī)組C級檢修、強(qiáng)化對標(biāo)管理、加強(qiáng)電量營銷、加強(qiáng)燃料調(diào)運(yùn)、完成“三供一業(yè)”水電分離改造、推進(jìn)檢修運(yùn)維外拓、全面排查廠區(qū)內(nèi)置電源箱、加強(qiáng)軟科學(xué)研究、推進(jìn)2號機(jī)組超低排放改造創(chuàng)“精品工程”、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放等工作進(jìn)行了周密部署。
會上，該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行了周密部署。
