本網(wǎng)訊 “這次培訓，不光是大家職業(yè)生涯的轉變，更是公司調結構、轉方式的重要舉措，大家要以充分的責任感和擔當精神再次出發(fā)，不忘初心，不辱使命！”9月5日，四川公司2017年第一期“火轉水”轉崗培訓班在寶珠寺電廠開班，公司紀檢組組長、工會主席王小紅的開班寄語，讓大家意識到轉崗培訓是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展雙贏的“福利”。
面對國家供給側結構性改革不斷深化的實際情況，四川公司認真貫徹集團公司“五個轉型”的戰(zhàn)略部署，深入推進瘦身健體和“處僵治困”專項治理工作，“十三五”期間，四川公司共有82萬千瓦老小火電機組面臨關停，涉及員工3000余人。為進一步優(yōu)化人力資源配置，充分滿足公司系統(tǒng)新投水電項目和“走出去”人員需求，積極穩(wěn)妥推進人員人流安置工作，四川公司組織內江發(fā)電廠、攀枝花分公司和宜賓分公司三家小火電企業(yè)的80名員工，參加了本次“火轉水”轉崗培訓。
本次培訓工作以強調實效、注重結果為原則，分理論學習、跟班學習、仿真培訓三個階段，時間歷時六個半月。針對學員年齡偏大，學習和所從事專業(yè)經(jīng)歷不一等具體情況，培訓提出“轉身份、強信心、明目標、重實踐、親團隊、守紀律”六大要求，四川公司深入思考，積極準備，在培訓的內容和形式上均有所創(chuàng)新，抽調各專業(yè)人才作為培訓老師，針對學員的基礎情況因材施教。堅持從公司文化、價值觀出發(fā)，利用公司文化的同化作用，提高學員的積極性和自信心；堅持技能培訓和素質培訓相結合，提高學員的競爭實力，為他們競爭上崗打好基礎；增強轉崗學員的競爭意識，調動他們參加培訓的積極性和在未來崗位上的工作積極性，使其自覺主動地發(fā)揮出自身的潛力，為公司創(chuàng)造更多的效益。
為使培訓取得實效，培訓承辦單位——寶珠寺電廠培訓中心派專人開展摸底調查，零距離與參培學員面對面交流，了解大家的實際困難和需求，最大限度為培訓工作開“綠燈”，確保教學工作保持和諧穩(wěn)定，各項工作順利開展，為四川公司健康發(fā)展奠定堅實基礎。
