今年迎峰度夏以來(lái)，金竹山發(fā)電公司緊緊抓住夏季用電大負(fù)荷有利時(shí)機(jī)，制定周密完善的爭(zhēng)發(fā)電量計(jì)劃，并通過(guò)嚴(yán)密組織，上下齊動(dòng)員，全力以赴爭(zhēng)發(fā)電量。7月份該公司超額完成當(dāng)月發(fā)電計(jì)劃，完成率達(dá)114.66%，同比多發(fā)電量2.09億千瓦時(shí)。
該公司始終堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”，牢固樹(shù)立“電量就是效益”理念，抓住一切有利時(shí)機(jī)爭(zhēng)發(fā)電量。對(duì)外，創(chuàng)新電量營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與省經(jīng)信委、電網(wǎng)調(diào)控中心及地方政府的溝通聯(lián)系，動(dòng)態(tài)跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷走勢(shì)及火電機(jī)組開(kāi)機(jī)方式，精準(zhǔn)研判和準(zhǔn)確把握電量“脈搏”，想方設(shè)法擴(kuò)大市場(chǎng)份額，千方百計(jì)爭(zhēng)取最大開(kāi)機(jī)方式和最大負(fù)荷率。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)日發(fā)電量的核對(duì)與考核，要求當(dāng)值值長(zhǎng)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，抓住一切可以發(fā)電的時(shí)機(jī)。值長(zhǎng)和單元長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班的煤質(zhì)煤耗、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)備缺陷情況、機(jī)組運(yùn)行情況做到心中有數(shù)，精心調(diào)整，及時(shí)跟蹤，緊跟調(diào)度指令，嚴(yán)格控制供電煤耗、廠用電率和發(fā)電效率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。值班員精心監(jiān)盤(pán)，緊盯負(fù)荷曲線，確保日調(diào)度計(jì)劃電量的完成，杜絕考核電量。巡檢人員加強(qiáng)設(shè)備的巡檢，做到問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)，提前預(yù)控，打牢爭(zhēng)發(fā)電量設(shè)備基礎(chǔ)。
為確保機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行的燃煤供應(yīng)，該公司密切跟進(jìn)當(dāng)前本地煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，安排人員重點(diǎn)盯守本地主要礦點(diǎn)，想法設(shè)法鎖定本地煤源,加大本地煤調(diào)運(yùn)量；加強(qiáng)與上級(jí)燃料部門(mén)的溝通，做好外省煤的調(diào)運(yùn)銜接，結(jié)合月度調(diào)運(yùn)結(jié)構(gòu)及需求計(jì)劃，整體平衡來(lái)煤節(jié)奏；加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，優(yōu)化煤場(chǎng)存煤結(jié)構(gòu)，優(yōu)化接卸流程，提高燃煤到廠后的采、卸、存效率。同時(shí)，利用晴好天氣，加大對(duì)濕煤的晾曬和摻燒力度，實(shí)施精細(xì)化摻燒管理，做到多發(fā)電，發(fā)電效益電。
