12月20日至22日，國家電投在京召開2016年度系統(tǒng)主要負責人座談會，總結(jié)全年工作，分析研判形勢，集思廣益，凝聚共識，為下一年度改革發(fā)展各項工作劃重點、定方向、打基礎(chǔ)。
國家電投董事長、黨組書記王炳華，總經(jīng)理、黨組副書記孟振平，外部董事朱鴻杰、劉寶瑛、李家模、楊繼學，黨組副書記、副總經(jīng)理余劍鋒，黨組成員、副總經(jīng)理時家林、魏鎖，黨組成員，總會計師王益華，黨組成員、副總經(jīng)理夏忠，黨組成員、紀檢組組長鄧文奎出席會議。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會03辦副主任郭文光應(yīng)邀出席會議。孟振平主持會議。
今年是“十三五”開局之年，也是國家電投合并重組后的第一個完整年份，匯集眾智眾力、協(xié)同擘畫企業(yè)下一步改革發(fā)展藍圖成為本次會議的重要任務(wù)。
在分組發(fā)言環(huán)節(jié)，系統(tǒng)各單位各部門與會人員圍繞企業(yè)改革發(fā)展議題熱烈討論、積極建言、務(wù)求實效，各組召集人將成果匯總后向集團主要領(lǐng)導匯報，擴大了意見征集的覆蓋面。
會議期間，9家單位和部門結(jié)合自身實際，針對2016年工作完成情況、2017年重點任務(wù)和工作思路等進行專題發(fā)言。集團公司領(lǐng)導及總助、總師、副總師也立足各自領(lǐng)域分析形勢、暢談思路、提出具體工作意見和建議。
王炳華對大家的發(fā)言給予充分肯定。他指出，一年來，國家電投圍繞“彎道超車”戰(zhàn)略目標，在發(fā)展理念、發(fā)展方式、結(jié)構(gòu)布局和體制機制上發(fā)力，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展和行業(yè)地位的雙提升，“彎道超車”效果初步顯現(xiàn)。目前，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展深入推進，七大新動能加快成長，差異化優(yōu)勢持續(xù)鞏固擴大。
2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。王炳華指出，要認真貫徹落實黨的十八大和十八屆歷次中央全會精神，緊緊圍繞中央經(jīng)濟工作會議穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)和集團公司“彎道超車”總目標，以集團公司“十三五”規(guī)劃和“改革40條”為統(tǒng)領(lǐng)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域取得實質(zhì)性突破，在事關(guān)長遠的基礎(chǔ)性工作上實現(xiàn)進一步提升，把優(yōu)勢做優(yōu)、把短板補齊，提質(zhì)增效，防范風險，全力以赴完成年度經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，為中央企業(yè)保增長、保穩(wěn)定作出貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
在2015“改革重組年”、2016“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”的基礎(chǔ)上，王炳華在講話中將2017年確定為“突破提升年”，實現(xiàn)五個突破、五個提升。他強調(diào)，要重點在核電和重燃兩大戰(zhàn)略任務(wù)、跨國經(jīng)營發(fā)展、綜合智慧能源和配售電、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和布局調(diào)整、黨建和企業(yè)文化建設(shè)方面取得新突破，在總部職能轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)管理、資本運作效率和質(zhì)量、人才開發(fā)與激勵、信息化能力和水平方面有新提升，全力以赴打好“突破提升”攻堅戰(zhàn)。
孟振平總結(jié)了今年以來企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作取得的成績。他指出，2016年，國家電投在各種矛盾和挑戰(zhàn)中實現(xiàn)了“十三五”良好開局。安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、經(jīng)濟效益等主要工作目標能夠如期實現(xiàn)，深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點任務(wù)能夠如期完成。比較好地把握了企業(yè)發(fā)展的當前和長遠的利益平衡，統(tǒng)籌兼顧“近憂”與“遠慮”。
對于明年工作，孟振平指出，要更加突出穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，更加突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，更加突出順應(yīng)能源轉(zhuǎn)型大趨勢，更加突出做強做優(yōu)做大，更加突出在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、防風險、強黨建各項工作，努力實現(xiàn)“彎道超車”，將集團公司建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新性、國際化綜合能源集團和現(xiàn)代國有企業(yè)。
孟振平就“彎道超車”、做強做優(yōu)做大、建設(shè)國有資本投資公司、“有所為有所不為”、結(jié)構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)新、補齊工作短板、落實“三個區(qū)分開來”等關(guān)系全局的七項重大問題闡釋了思考，厘清了觀念、指明了路徑。他強調(diào)，對于這些問題，需要進一步形成統(tǒng)一認識，并在具體工作中認真把握。
國家核電領(lǐng)導班子成員，國家電投總部、國家核電本部部門主要負責人，二級單位黨政主要負責人參加了會議。
