12月5日至9日，大唐集團(tuán)公司專(zhuān)職外部董事孫漢虹和外部董事孫新國(guó)、陳琦良、夏冬林到華銀電力股份有限公司及湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司、貴州發(fā)電有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司及龍灘水力發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研前，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳進(jìn)行親自安排部署，各單位高度重視，為本次調(diào)研做了充分準(zhǔn)備。
在湖南調(diào)研期間，外部董事深入湘潭發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間，了解企業(yè)安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、提質(zhì)增效、資本運(yùn)作等情況，并聽(tīng)取了華銀電力公司的工作匯報(bào)。在貴州調(diào)研期間，外部董事聽(tīng)取了貴州公司3年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的報(bào)告和“十三五”發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)。在廣西調(diào)研期間，外部董事實(shí)地察看了龍灘水電廠(chǎng)廠(chǎng)房、大壩、基地和分公司集控中心，了解了企業(yè)安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、提質(zhì)增效、資本運(yùn)作、區(qū)域電力改革進(jìn)展等情況。
外部董事對(duì)華銀電力公司和湘潭電廠(chǎng)面對(duì)電力市場(chǎng)水火矛盾突出、火電機(jī)組利用小時(shí)常年低位運(yùn)行、電煤價(jià)格高居全國(guó)首位等不利因素，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大幅改善了公司經(jīng)營(yíng)狀況；貴州公司在資產(chǎn)質(zhì)量先天不優(yōu)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境后天不利的情況下，持續(xù)深挖管理潛力，系統(tǒng)干部員工齊心協(xié)力、共度時(shí)艱，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，節(jié)能減排再上新臺(tái)階，電煤價(jià)格取得歷史突破，成本控制保持區(qū)域最低，改革發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步；桂冠公司和龍灘電廠(chǎng)在下半年紅水河流域來(lái)水大幅偏枯的情況下，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)提質(zhì)增效，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，為集團(tuán)公司爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)等成績(jī)給予了充分肯定，并提出了一些意見(jiàn)和建議。調(diào)研期間，各位外部董事充分履職，深入交流，圓滿(mǎn)完成了調(diào)研任務(wù)，為科學(xué)、精準(zhǔn)決策創(chuàng)造了條件。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、廣西分公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記戴波，集團(tuán)公司董事會(huì)秘書(shū)鄭文元等陪同調(diào)研。（唐軒）
