為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司造價(jià)管理有關(guān)制度貫徹執(zhí)行、提升基建造價(jià)人員專業(yè)技能、加強(qiáng)造價(jià)人才隊(duì)伍建設(shè)，華能集團(tuán)公司基建部分別于10月30日、11月22日舉辦了兩期電力工程造價(jià)管理培訓(xùn)。目前，各項(xiàng)培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束，來自集團(tuán)公司系統(tǒng)火電、水電、風(fēng)電、光伏基建項(xiàng)目的200余名造價(jià)管理人員參加了培訓(xùn)。
本輪培訓(xùn)共分兩期，每期4天，培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)由電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院、電力工程造價(jià)與定額管理總站、南京審計(jì)大學(xué)、造價(jià)咨詢公司、審計(jì)事務(wù)所的專家學(xué)者和集團(tuán)公司基建部、招標(biāo)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成。培訓(xùn)內(nèi)容涉及了集團(tuán)公司造價(jià)管理有關(guān)制度、全過程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理、工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制、國家及行業(yè)工程造價(jià)管理法規(guī)政策解讀、“營改增”對(duì)工程造價(jià)的影響及管理、工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作要點(diǎn)、工程結(jié)算案例分析、工程審計(jì)常見問題等各個(gè)方面。
培訓(xùn)期間，瀾滄江公司、寶興河水電公司做了水電造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)交流。參訓(xùn)人員就基建造價(jià)管理相關(guān)問題進(jìn)行了分組討論。參訓(xùn)人員一致表示，通過培訓(xùn)進(jìn)一步加深“營改增”等國家和行業(yè)新變化對(duì)工程造價(jià)的影響的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)集團(tuán)公司造價(jià)管理有關(guān)制度的執(zhí)行能力，提高了業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。（金倡宇）
