9月8日，大唐集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員鄒嘉華一行到大唐國際怒江水電公司西藏波堆水電站調(diào)研。
座談會(huì)上，鄒嘉華先后聽取了怒江水電公司和波堆水電站以及汪排水電站工作匯報(bào)。他指出，怒江水電公司廣大干部員工在青藏高原堅(jiān)守崗位，發(fā)揚(yáng)“缺氧不缺干勁”的精神，多措并舉鞏固怒江上游水電資源，并保證了波堆、汪排水電站按期投產(chǎn)發(fā)電，取得了重要階段性的成果，為大唐事業(yè)的發(fā)展付出了辛勤的勞動(dòng)實(shí)屬不易，鄒嘉華代表集團(tuán)公司對堅(jiān)守在高原一線的員工表示慰問。
在充分聽取大家意見后，鄒嘉華對怒江公司提出四點(diǎn)要求：
第一，細(xì)化經(jīng)營管理，提升盈利能力。波堆、汪排水電項(xiàng)目既是大唐的援藏扶貧項(xiàng)目，同時(shí)又是區(qū)域首個(gè)項(xiàng)目，意義重大。要緊抓問題導(dǎo)向、從經(jīng)營管理上抓薄弱環(huán)節(jié)，減少虧損，降本提質(zhì)增效；同時(shí)加強(qiáng)市場營銷，努力爭取電量計(jì)劃，抓住冬季黃金時(shí)期搶發(fā)電量，爭取多發(fā)滿發(fā)；并且繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，保障安全生產(chǎn)，提高設(shè)備利用小時(shí)。
第二，認(rèn)真研究政策，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。積極學(xué)習(xí)研究國家扶貧、援藏的相關(guān)政策，抓緊波堆電站工程決算工作，力爭相關(guān)政策到位，減少公司財(cái)務(wù)費(fèi)用，增強(qiáng)自我造血功能。
第三，管好存量資產(chǎn)、謀劃未來發(fā)展。在管好波堆、汪排兩個(gè)水電站運(yùn)行的同時(shí)，立足西藏，著眼當(dāng)前，謀劃發(fā)展，策劃好怒江項(xiàng)目的未來。按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，做好做實(shí)同卡等四級骨干電站的優(yōu)化設(shè)計(jì)并有序推進(jìn)，為集團(tuán)公司在藏發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第四，加強(qiáng)思政工作，傳承企業(yè)文化。一是弘揚(yáng)大唐精神，發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，加強(qiáng)思想政治工作，把黨組織、團(tuán)組織建好，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的歸屬感；二是通過崗位交流、技術(shù)培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，打造一支懂專業(yè)、懂技術(shù)的職工隊(duì)伍。三是根據(jù)藏區(qū)特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際，積極探索新的人力資源管理模式，與大唐在西藏的發(fā)展提供智力支持和人才保障。
集團(tuán)公司計(jì)劃營銷部，政工部、大唐國際有關(guān)人員參加了調(diào)研。（藏軒）
