上半年，黔源公司積極應對經濟新常態(tài)、電力體制改革新形勢，堅持以效益為中心，以提質增效為主線，整體工作從上到下按照有力、有度、有效的態(tài)勢推進，年初提出的著力在提質增效、資本運作、管理提升、創(chuàng)新驅動、黨建和隊伍建設上下功夫“五個著力”舉措在一定程度上得到貫徹落實，公司轉型升級、轉職能、轉作風“三轉”，深化強基、做實，全面提質增效均取得了明顯成效，各項經濟指標持續(xù)向好，利潤總額超過3.5億元，基本實現了時間過半任務過半的目標。
在對2016年工作進行簡單總結后，黔源公司2016年上半年經濟活動分析會暨中層干部例會上，分析討論最多的內容是電力體制改革新形勢和存在的問題。
“對形勢分析得清楚一些，對困難估計多一些，問題看得重一些，應對措施更加有針對性一些，才能保障過程可控在控，為爭取更好的結果奠定基礎，不辜負上級組織和職工群眾的期望?！惫径麻L在會上如是強調。
雖然還未納入電量市場交易范圍，但黔源公司居安思危、未雨綢繆，始終關注并積極開展電力市場化改革專題培訓等工作，加大對形勢的研究判斷，分析吃透電力體制改革相關政策和國家對清潔能源的政策，主動適應電力體制改革新形勢。
“一定要適應環(huán)境和市場的變化，苦練內功，降本增效、提高勞動生產率，用自己的高效率、高品質來應對環(huán)境的變化，促進公司可持續(xù)健康發(fā)展?！?/span>
成績鼓舞人心，形勢催人奮進，但更重要的是尋找差距，找準問題，才能對癥下藥，深入挖掘出內生動力，探索成長進步的空間。
會上，公司主要負責人直截了當地指出上半年最主要的問題，評議基層單位工作開展，要求深刻認識，更加重視，牢記“安全生產是第一責任，民生是第一目標，發(fā)展是第一要務，黨建是第一職責”的要求。
為此，2016年下半年，黔源公司將重點抓好四項工作：全力以赴抓好安全生產和提質增效，確保安全度汛，力求公司今年轉型升級取得實實在在的成效，為今后的發(fā)展奠定堅實基礎；深化內控體系建設，特別是“兩個平臺”建設要取得實質性的突破，為公司發(fā)展營造更好的外部環(huán)境；突出預算的剛性管理，抓好資金管理與資本運作，補齊短板、做優(yōu)長板，力爭善泥坡電價落地；進一步深化“兩學一做”學習教育，增強“四個意識”，突出黨要管黨、從嚴治黨，落實好黨委主體責任與紀委監(jiān)督責任，確?！皟蓪W一做”學習教育取得實實在在的成效。（張龍維 陳家紅）
