7月29日，云南國際召開2016年年中工作會議，就集團(tuán)公司年中工作會議精神進(jìn)行再宣貫，再部署。會議總結(jié)了上半年工作，對下部年工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，要求全體干部員工更加堅定改革信念，增強(qiáng)“彎道超車”動力，推動全年目標(biāo)實現(xiàn)。
上半年，云南國際認(rèn)真落實集團(tuán)公司一系列重大部署，按照“四抓四保”總體工作要求，努力克服云南省電力過剩、電價持續(xù)下滑、暫停新能源開發(fā)等困難，全體干部員工齊心協(xié)力，攻艱克難，各項工作有序推進(jìn)。一是落實集團(tuán)決策部署，積極主動做好伊江項目工作；二是全力以赴保發(fā)展目標(biāo)，積極推進(jìn)重點項目建設(shè)；三是積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)營形勢，生產(chǎn)經(jīng)營基本符合預(yù)期；四是不斷推進(jìn)各項改革，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理；五是落實全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)要求，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
下半年，云南國際一是要轉(zhuǎn)變角色，根據(jù)集團(tuán)公司要求，持續(xù)做好伊江項目及EPC管理工作；二是直面挑戰(zhàn)，抓好項目推動發(fā)展；三是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；四是構(gòu)建安全環(huán)保監(jiān)督保證體系，抓好安全隱患治理；五是深化企業(yè)改革，加快價值管理體系建設(shè)；六是完善企業(yè)治理體系，全面提升管理水平；七是切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。
為確保全年目標(biāo)實現(xiàn)，該公司要求黨員干部強(qiáng)化“六個意識”，在推動公司科學(xué)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展中實現(xiàn)價值，一是強(qiáng)化效益意識，逆勢而上，勇創(chuàng)佳績。二是強(qiáng)化責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)。三是強(qiáng)化法治意識，遵章守紀(jì)，執(zhí)行至上。四是強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化責(zé)任，安全發(fā)展。五是強(qiáng)化政治意識，顧全大局，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。六是強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識，落實責(zé)任，正風(fēng)肅紀(jì)。（李向龍）
