華能進(jìn)一步部署招投標(biāo)專項(xiàng)整改工作

發(fā)布時(shí)間:2016-07-18   來源:本站編輯

  7月13日,中國華能集團(tuán)公司召開招投標(biāo)工作專項(xiàng)檢查情況通報(bào)會(huì),通報(bào)公司系統(tǒng)招投標(biāo)工作專項(xiàng)檢查情況,對(duì)深化中央巡視反饋問題整改,嚴(yán)格招投標(biāo)管理,規(guī)范招投標(biāo)程序,進(jìn)一步做好公司系統(tǒng)采購及招投標(biāo)重點(diǎn)領(lǐng)域的整改工作作出部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽出席會(huì)議并作重要講話,副總經(jīng)理孫智勇主持會(huì)議,黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)趙建明通報(bào)招投標(biāo)工作專項(xiàng)檢查情況。

  曹培璽在講話中充分肯定了巡視整改以來公司采購及招投標(biāo)工作取得的成效。他指出,從招投標(biāo)工作專項(xiàng)檢查情況看,中央專項(xiàng)巡視整改一年來,公司大力推進(jìn)依法全面公開采購及招投標(biāo)工作,依法全面公開招投標(biāo)在公司形成了廣泛共識(shí),公司采購及招投標(biāo)工作管理體系初步建立,管理水平有了很大提升,成效初步顯現(xiàn),有力地促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范了管理,降低了成本,規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)了風(fēng)清氣正良好環(huán)境的形成。但公司采購及招投標(biāo)工作中也存在一些問題,要下狠功夫抓好整改。

  曹培璽強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)持“五大發(fā)展理念”,堅(jiān)決把中央專項(xiàng)巡視反饋意見落實(shí)好,堅(jiān)決把依法全面公開招投標(biāo)的要求執(zhí)行好,推進(jìn)華能事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),站在全面從嚴(yán)治黨、依法從嚴(yán)治企的高度重視采購及招投標(biāo)工作,把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、把與習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致的政治要求,體現(xiàn)在落實(shí)巡視整改具體工作上。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),各級(jí)黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)負(fù)起招投標(biāo)整改工作中的主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人要負(fù)起第一責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起直接責(zé)任,班子成員要落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。要喚醒責(zé)任意識(shí),對(duì)這次專項(xiàng)檢查中存在的問題啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制,倒逼責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三要緊緊扭住問題抓整改,要像處理安全生產(chǎn)事故一樣重視解決發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持“四不放過”,深挖根源,舉一反三,立行立改,堅(jiān)決做到“三個(gè)絕對(duì)不允許”。要以領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)來謀劃和開展招投標(biāo)整改工作,做到站位高、思路清、定位準(zhǔn)、要求嚴(yán)。四要把制度建設(shè)放到更加突出的位置,按照全面、從嚴(yán)、依法、依規(guī)的要求,強(qiáng)化制度的剛性約束,增強(qiáng)執(zhí)行制度和紀(jì)律的自覺與自律。要扎實(shí)開展巡視專項(xiàng)整改“回頭看”工作,認(rèn)認(rèn)真真地解決制度建設(shè)和執(zhí)行過程中存在的突出問題,確保制度上下銜接、執(zhí)行到位。五要持續(xù)深化巡視整改,繼續(xù)聚焦巡視整改過程中的深層次問題,持之以恒抓好長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核問責(zé),進(jìn)一步鞏固和深化整改成果。

  趙建明通報(bào)了公司系統(tǒng)采購及招投標(biāo)領(lǐng)域的巡視整改情況,肯定了整改工作取得的重要階段性成效,對(duì)專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的部分單位仍存在的思想認(rèn)識(shí)不到位、法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán)格、流程操作不規(guī)范等問題,提出了整改落實(shí)的具體要求。

  會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總部各部門主要負(fù)責(zé)人,各二級(jí)單位、基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人,紀(jì)檢監(jiān)察、采購及招投標(biāo)管理等部門人員,共5790余人,在主會(huì)場(chǎng)和319個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。(張志祥)

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