2月29日，中國華能集團(tuán)公司召開2016年度采購及招投標(biāo)管理工作會議，回顧總結(jié)2015年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署2016年重點工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽出席會議并作重要講話，副總經(jīng)理劉國躍作集團(tuán)公司2016年度采購及招投標(biāo)管理工作報告，副總經(jīng)理孫智勇主持會議，紀(jì)檢組組長趙建明參加會議。

　　曹培璽在講話中指出，過去一年，系統(tǒng)各單位認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于中央專項巡視整改工作部署，建章立制，狠抓落實，采購及招投標(biāo)管理工作水平顯著提升。他強(qiáng)調(diào)，抓好采購及招投標(biāo)管理工作是集團(tuán)公司貫徹落實中央決策部署的重要舉措，是公司依法治企、防范風(fēng)險、提升競爭力的必然要求。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化依法遵規(guī)意識，切實落實抓責(zé)任落實、抓體系完善、抓機(jī)制保障、抓過程監(jiān)督、抓執(zhí)紀(jì)問責(zé)等風(fēng)險防控“五抓”要求，絕對不允許違反國家招投標(biāo)法律法規(guī)和公司采購各項制度要求，絕對不允許發(fā)生“應(yīng)招標(biāo)不招標(biāo)、應(yīng)公開招標(biāo)不公開招標(biāo)”問題，絕對不允許未經(jīng)審批開展預(yù)算外、計劃外采購。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)采購及招投標(biāo)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理，深入研究供應(yīng)鏈采購優(yōu)勢、重要設(shè)備材料全生命周期管理等相關(guān)問題，努力實現(xiàn)公司整體利益最大化。三是要加快推進(jìn)采購及招投標(biāo)管理工作的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，不斷提高集中采購效率，進(jìn)一步提高采購管理與服務(wù)保障的能力和水平。四是要研究借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成功做法和有益經(jīng)驗，力爭提前全面實現(xiàn)國資委采購對標(biāo)領(lǐng)先目標(biāo)。五是要加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的復(fù)合型人才隊伍。

　　劉國躍在報告中提出，要全面貫徹落實公司年度工作會議精神，深化鞏固巡視整改成果，緊緊圍繞“五個突出抓”的要求，著力強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、風(fēng)險防控、提質(zhì)增效，確保采購及招投標(biāo)管理工作上臺階。他強(qiáng)調(diào)，公司系統(tǒng)要深入貫徹落實曹培璽總經(jīng)理的重要講話精神，重點開展好加大采購管理制度執(zhí)行力度、堅持兩級集中采購、完善兩個平臺建設(shè)、加強(qiáng)專家和供應(yīng)商管理、強(qiáng)化采購對標(biāo)工作、落實風(fēng)險防控措施等六項工作，確保采購工作規(guī)范清廉，為公司全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司副總審計師，有關(guān)部門，產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。（張又新 王子鵬）