2月25日，大唐集團(tuán)公司董事長、黨組書記陳進(jìn)行到雷州發(fā)電公司調(diào)研。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員王森陪同調(diào)研。

　　陳進(jìn)行首先到雷州發(fā)電公司工程現(xiàn)場，詳細(xì)詢問工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和方案，實(shí)地踏勘了煤碼頭、煤場、取排水明渠等工程施工現(xiàn)場，了解工程進(jìn)展情況。隨后，聽取了雷州發(fā)電公司工程建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)。

　　陳進(jìn)行對雷州項(xiàng)目十年來取得的工作成績給予充分肯定和高度評價(jià)。他指出，雷州項(xiàng)目是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)項(xiàng)目，歷經(jīng)十年光陰，湛江市委市政府、雷州市委市政府、各參建單位、廣東分公司及廣大干部員工歷經(jīng)艱辛，克服諸多困難，取得了出色工作業(yè)績，為項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。

　　針對下一階段的重點(diǎn)工作，陳進(jìn)行提出六點(diǎn)要求：一是按照“技術(shù)先進(jìn)、指標(biāo)領(lǐng)先、集成創(chuàng)新、具有國內(nèi)、國際一流水平”的百萬機(jī)組標(biāo)桿電廠目標(biāo)要求，同心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，真正將雷州項(xiàng)目打造成為名副其實(shí)的“南國明珠”；二是按照“提高效率、降低造價(jià)”的優(yōu)化設(shè)計(jì)要求，瞄準(zhǔn)工期短、造價(jià)低、質(zhì)量優(yōu)、效益高的精品工程管理目標(biāo)，努力抓好工程建設(shè)過程管控；三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，在項(xiàng)目征地、線路送出等方面力求得到地方政府的支持和幫助，保證項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。四是協(xié)調(diào)好項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，抓好項(xiàng)目投資計(jì)劃的申請和資本金注入等相關(guān)工作，確保工程節(jié)點(diǎn)按期完成；五是跟蹤項(xiàng)目主體工程的招標(biāo)結(jié)果，保證主體工程按期推進(jìn)，提高施工推進(jìn)效率；六是抓好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和思想政治工作，關(guān)注員工生活設(shè)施配套建設(shè)，用事業(yè)留人、用感情留人、用環(huán)境留人，為項(xiàng)目發(fā)展提供組織保證和人才支撐。

　　調(diào)研期間，陳進(jìn)行來到員工宿舍、餐廳、文體活動場所進(jìn)行實(shí)地考察。

　　王森在講話時(shí)談到，雷州火電項(xiàng)目是集團(tuán)公司第一個(gè)采用國內(nèi)國際先進(jìn)的二次再熱技術(shù)的百萬機(jī)組，大唐國際及廣東分公司要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好項(xiàng)目建設(shè)管理。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼辦公廳主任王欣，大唐國際黨組書記、副總經(jīng)理王國平，雷州市委書記、市人大常委會主任江毅，市委副書記、市長吳國雄，集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人、大唐國際發(fā)電公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及廣東分公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。（李冬瑋）