2月26日，大唐集團公司董事長、黨組書記陳進行，集團公司副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記王野平到大唐國際發(fā)電股份有限公司廣東分公司調(diào)研。

　　集團公司副總經(jīng)理、黨組成員王森陪同調(diào)研。

　　在調(diào)研情況匯報會上，陳進行、王野平詳細聽取了廣東分公司及所屬企業(yè)近年來安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)劃發(fā)展、基本建設(shè)和黨建工作以及廣東省電力市場基本情況分析匯報，對廣東分公司取得的成績和下一步工作思路給予了充分肯定。

　　陳進行在講話中指出，廣東是改革開放的前沿陣地，是集團公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重點，廣東分公司在企業(yè)發(fā)展過程中創(chuàng)造了很多經(jīng)驗，同時也創(chuàng)造了多項第一。

　　陳進行對廣東分公司今后工作提出三點要求：一是把發(fā)展放在首位，要嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)政策，注重質(zhì)量、效益型發(fā)展，堅決摒棄規(guī)模、速度型發(fā)展。要結(jié)合當前國家和廣東電力市場改革形勢，把握轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這一原則，做好火電項目的儲備，重點發(fā)展有前途的燃氣項目，做好風電、分布式能源項目的推進工作。要認真貫徹落實集團公司和廣東省政府簽訂的“十三五”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。二是抓好管理，針對前期工作、基建工作要執(zhí)行優(yōu)化設(shè)計的要求，按照工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好這一要求建設(shè)精品工程。針對運營項目要確保實現(xiàn)安全、降本、增效這一目標。三是要按照集團公司和大唐國際要求，認真貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習近平總書記系列講話，做表率、當排頭、創(chuàng)一流。

　　王野平在講話中指出，廣東分公司2016年工作思路清晰、目標明確、措施具體，貫徹了集團公司和大唐國際年度工作會議精神。對做好這一年工作，他提出三點要求：一是加強政策研究，要認真分析當前煤電產(chǎn)能問題，充分把握電改9號文帶來的發(fā)展機遇，做足調(diào)研文章，提高區(qū)域公司管理能力和水平。二是積極謀劃發(fā)展，認真學習創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的“五大發(fā)展理念”， 按照國家能源發(fā)展政策，探索能源發(fā)展優(yōu)勢，積極推進風電、燃氣等清潔能源項目。三是突出內(nèi)部管理，在制度的建立、完善和執(zhí)行上形成閉環(huán)，確保年度經(jīng)營目標務期必成，助力集團公司實現(xiàn)保A級目標。

　　集團公司總經(jīng)理助理兼廣西桂冠電力股份有限公司、廣西分公司總經(jīng)理、黨組書記戴波，集團公司總經(jīng)理助理、辦公廳主任王欣，大唐國際黨組書記、副總經(jīng)理王國平，集團公司規(guī)劃發(fā)展部主要負責人出席匯報會。廣東分公司及所屬企業(yè)負責人、本部中層以上干部參加匯報會。（賈雪）