第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司黨委緊扣主題主線，通過學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)四項(xiàng)措施，統(tǒng)一思想、鎖定目標(biāo)、解決問題，以主題教育取得的成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
解放思想、凝聚共識(shí)，明確了高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標(biāo)
針對(duì)調(diào)研過程中職工最為關(guān)心的“株電生存發(fā)展”和“扭虧增盈”兩個(gè)問題，該公司黨委召開“不忘初心，牢記使命，沖刺全年目標(biāo)暨高質(zhì)量發(fā)展宣講大會(huì)”。黨委成員宣講了當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，解答了干部職工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的困惑，提出了“3個(gè)100萬”高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標(biāo)，明確了新能源開發(fā)的規(guī)劃路線、時(shí)間、任務(wù)，凝聚了只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)職工美好生活，提升幸福指數(shù)的共識(shí)，將全體干部職工的思想都集中到當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展任務(wù)目標(biāo)上來。
為確保發(fā)展工作方向不偏、局面向好、落實(shí)有力，高效快速推進(jìn)，該公司黨委明確了分管發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，并壓實(shí)責(zé)任，調(diào)整優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)專職人員，保障發(fā)展力量。
針對(duì)新能源專業(yè)人員不足、專業(yè)力量不強(qiáng)的短板，該公司面向青年職工定期開辦新能源專題課程，組織開展新能源發(fā)展主題青年大學(xué)習(xí)課堂，既請(qǐng)來高校老師講課，又有新能源項(xiàng)目組成員講解實(shí)例，普及了新能源知識(shí)和政策，讓青年職工豐富知識(shí)、拓展視野、提升技能，為高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)青年人才。
學(xué)用合一、錘煉黨性，凝聚了完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的奮進(jìn)力量
該公司黨委全面落實(shí)主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿全過程。
通過開展7次專題集中學(xué)習(xí)研討、2次調(diào)查研究和1次對(duì)照黨章黨規(guī)找差距專題會(huì)等，該公司黨委理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮，能夠自覺把貫徹新發(fā)展理念，深化節(jié)能降耗、設(shè)備治理、扭虧增盈、改革發(fā)展，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和加強(qiáng)黨的建設(shè)作為主題教育的著力點(diǎn)抓實(shí)抓好。黨委成員的黨性在主題教育中得到了進(jìn)一步錘煉，用理論指導(dǎo)實(shí)際的能力顯著提高：如用抓主要矛盾的方法理思路、抓重點(diǎn)，以解決問題為導(dǎo)向開展工作，以動(dòng)態(tài)的思維分析當(dāng)前的形勢和問題，將企業(yè)發(fā)展的具體工作擺進(jìn)新發(fā)展理念中進(jìn)行全面分析等。
在發(fā)揮合力解決問題中，黨委成員的大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，更加相互理解、團(tuán)結(jié)有力。
凝心聚智、齊抓共管，確保了問題整改和專項(xiàng)整治落實(shí)有力
目前，該公司處于扭虧增盈、發(fā)展改革等多重機(jī)遇與困難疊加的時(shí)期，必須通過主題教育推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作取得成效，用發(fā)展成果、管理成效、經(jīng)營成績、職工成長等檢驗(yàn)主題教育的學(xué)習(xí)、整改效果。
在主題教育中，問題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因剖析深不深、改進(jìn)措施實(shí)不實(shí)，是主題教育取得實(shí)效的前提。該公司黨委從中受到了啟發(fā)：跳出問題的表象，從領(lǐng)導(dǎo)干部的思想意識(shí)、管理提升、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫嬲以颉⒍ù胧?、抓落?shí)。
對(duì)于調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，該公司黨委立查立改，能馬上解決的就當(dāng)場協(xié)調(diào)解決，如聯(lián)絡(luò)配置檢修維護(hù)人員、新入職職工水電費(fèi)優(yōu)惠、提供財(cái)務(wù)報(bào)銷服務(wù)指導(dǎo)等問題。確實(shí)需要公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究的，就形成問題清單，按照黨建工作、高質(zhì)量發(fā)展、薪酬待遇、設(shè)備治理、人力資源和管理提升等分類收集整理，并嚴(yán)格按照整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)和既定措施，開展專項(xiàng)整治，對(duì)照問題清單逐個(gè)消號(hào)，確保問題整改取得成效，讓職工群眾切實(shí)感受到新變化。
截至11月下旬，該公司機(jī)組利用小時(shí)領(lǐng)先湖南省統(tǒng)調(diào)火電企業(yè)，市場簽約電量同比大幅增長，煤耗、煤價(jià)指標(biāo)同比下降，經(jīng)營局面較去年有明顯改善，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工奮戰(zhàn)四季度，完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的信心和決心，為企業(yè)加大新能源開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（朱軒）
